为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团系列会议精神、工程局党代会精神、三级机构高质量发展会议精神，9月9日，六局发展公司召开2024年第十八次党委（扩大）会议。中建六局助理总经理，发展公司党委书记、董事长高振洲，公司党委副书记、执行总经理吕童出席会议并讲话，其他领导班子成员参加会议。
会议全面总结了公司1月至8月年度指标完成情况，认真梳理当前工作存在问题和不足，系统部署确保完成年度指标重点工作任务，号召公司上下锚定目标、紧抓快干、奋力拼抢，跑出公司高质量发展“加速度”。
高振洲就奋力攻坚全年目标任务提出工作要求：要提高政治站位，统一思想行动，以过硬作风凝神聚力乘势而上。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，把思想行动统一到贯彻落实党的二十届三中全会精神、集团近期系列会议精神、工程局党代会精神、三级机构高质量发展会议精神及公司党委的决策部署上来，转变思想、改变作风，敬畏指标、自我加压，以只争朝夕的紧迫感，善作善成的使命感，凝聚智慧力量狠抓落实；要盘点摸清家底，理性认清形势，在顽强拼搏中直面挑战攻坚突破。总部各部门、各分公司要客观梳理市场营销、催收清欠、结算确权、产值履约、诉讼回款各项年度指标保底值、力争值，盘点分析指标，优化提升策略，将每项重点指标分解落实到具体项目，明确时间节点和责任人，确保各项难题有效破解，生产经营颗粒归仓；要锚定目标任务，逐级传导压力，在担当作为中打赢年度指标收官之战。做好时间的细化与分解，以周为时间单元，强化指标晾晒，找准问题症结，按周推动部署，逐级传导压力，挂图作战，压茬推进，在深化协同联动、攻坚经营指标、加速转型升级、布局新业务赛道、狠抓结算清收、夯实人才盘点、落实勤俭办企等重点任务中加强工作统筹，凝聚战斗合力，咬定目标不放松，集中力量办大事，以最强信心、最高标准、最实举措,打赢年度指标收官之战。
吕童围绕公司下阶段重点工作进行安排部署：要提振信心，凝聚共识。公司上下要深刻认识当前形势的紧迫性和重要性，坚定发展信心，凝聚发展共识，形成上下一心、共克时艰的强大合力；要明确目标，压实责任。要将每一项指标进一步细化分解，倒排实施计划和时间表，建立健全责任追究机制，树立干事创业鲜明导向；要强化执行，狠抓落实。针对当前工作中存在的薄弱环节和突出问题，制定切实可行的解决方案，加大执行力度，铆足干劲、克难奋进，以时不我待、决战决胜的姿态，全力实现全年指标。
会上，公司领导张德举、刘力锋、邓归龙、董文涛、郑旭、赵文磊围绕分管业务线或区域工作进行交流汇报。公司所属六家分公司围绕财务资金、市场营销、商务结算、产值履约、案件管控五大板块，分别汇报本年度重点工作完成情况及下阶段重点保障措施。
会议以“主会场+视频分会场”相结合的形式召开，公司总部各部门正副职以上人员，分公司领导班子成员参会。
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