为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署，不断提升建设工程质量总体水平，六局发展公司围绕“全员履职共赋能 精益管控提质效”的主题，周密筹划、精心组织，开展了形式多样、内容丰富的“质量月”活动。
深入开展质量月活动
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公司组织所属员工参加集团及中建六局2024年“质量月”启动会，并由部分人员代表现场参加中建六局、中建丝路质量安全观摩系列活动，分享先进实践经验，交流最新质量成果。
各分公司、项目部紧紧围绕本次质量月“全员履职共赋能 精益管控提质效”的活动主题，开展多形式的启动会，引导全体员工从思想上树立质量意识，打造更多让群众满意、让业主放心的高品质工程。
积极开展技能竞赛活动
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公司组织参加中质协举办的全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动，并将砌筑工、管工、钢筋工、防水工等优秀作业人员组成精英队伍，参加2024年“海河工匠杯”技能大赛。
各分公司以“质量月”为契机，积极在所属项目层面开展各项劳动技能竞赛活动，全面提升项目质量管理水平，加强质量风险与成本控制，让质量意识、质量管理、质量提升落到实处。
全面开展质量管理培训
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公司组织所属员工共计334人开展质量管理业务能力提升及精益建造培训，由公司质量专家、各分公司选派业务线骨干结合实际案例进行专业授课，针对施工现场质量管理、质量通病防治、精益建造实施等方面共同交流研讨。
各分公司组织开展“法人讲质量”系列讲座活动，以培训教育的形式，向各层级员工讲述质量管理相关要求，进一步强化质量监管体系，深化质量提升行动，真正做到以“质”增效，“质”在必行。
本次“质量月”活动
全员参与、形式创新
突出质量效益理念
六局发展公司将持续聚焦
全员履职、精益管控、用户需求
夯实基础管理，提升工程品质
为争当工程局头部企业
实现“51505”奋斗目标贡献更大力量
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