10月12日，公司在津召开2024年四季度市场营销与投资推进会，全面总结前三季度市场营销工作成果，部署四季度重点任务，研判甄选重点项目清单，动员公司上下坚定信心，奋力完成全年目标任务。
中建六局助理总经理，发展公司党委书记、董事长高振洲出席会议并讲话，公司党委副书记、执行总经理吕童主持会议，公司领导班子成员参加会议。
高振洲强调，公司全员必须坚定不移地走高质量发展之路，满怀信心确保全年指标任务圆满完成，并对下一步市场营销工作提出要求：要增强发展信心，加强对外交流。要锚定企业转型发展目标，各单位要积极寻找行业内优秀机构进行对标，选派精干人员组成学习专班，深入学习交流，吸收先进管理经验和创新模式，推动自身改进与发展；要完善营销策划，夯实营销业务。各单位需提升项目信息的收集与整合能力，确保信息的深度、广度，扩充有效信息储备量。在项目跟踪过程中，要加强前端营销策划，获取有效项目信息；要提高区域首位度，扩充属地朋友圈。做好分公司驻地区域首位度的建设工作，不断深耕属地内“朋友圈”资源，各部门要协同发力，响应区域政策，打响属地知名度；要做好顶层设计，敢于包装大项目。深度解读项目信息，充分了解重大项目，善于借用政策优势，善于利用“小伙伴”资源包，精准发力、推动大项目落地；要做好项目履约，提供增值服务。针对在施项目及即将进场项目，要充分做好前端工作，为客户提供特色服务，突显公司亮点。要积极帮助业主解决问题，提供优质增值服务，提高企业在属地“朋友圈”内的美誉度和知名度。
赵文磊作2024年前三季度市场营销工作报告，并对今后市场营销工作提出具体要求：要锚定目标，确保年度任务目标全面实现；要强化执行，做好重大项目营销，高效推进项目落地；要加速转型，促进基建业务快速发展；要务实高效，推进融投资业务拓展；要高质量推进投标工作，锁定营销胜局。
会上，各分公司、营销事业部汇报市场营销工作情况及四季度目标中标项目，并逐一与公司领导进行深度交流，共同研判项目可行性；会议宣贯《中共中国建筑集团有限公司党组关于推进高质量市场营销的若干规定》。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，公司总部相关部门负责人，市场、投资业务线相关人员，分公司班子成员及相关部门负责人共计150人参会。
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