近日，写友“子虚乌有”晋升为文秘科室负责人，他在后台留言询问，“对于文秘新手，您是如何引导他们上路的？”
这些年，我有幸见证了一些新手的成长历程，自己琢磨下，大概有两种培养方式，即“聚焦工作练习文体”与“聚焦文体嵌入工作”。
聚焦工作练习文体，就是先深度研究某领域工作，紧盯这项工作练习各类文体。换句话讲，就是给同一工作换“马甲”。比如，第一年，让张三研究工业、招商两个领域工作。这一年，涉及这两项工作的稿子全部由他写。不管是主持词、致辞，还是总结、调研，或是新闻稿、党课，所有类型统统由他承包。练上1年，这两项工作他就了解得差不多了。第二年，再让他去研究农业、城建领域。第三年再换。如此循环往复，逐步熟悉所有领域工作。
聚焦文体嵌入工作，就是先将各类文体的格式要求、谋篇布局、逻辑摆布等技法学深学透，写稿时遇见什么领域的工作，直接将该领域工作填充进去即可。换句话讲，先打造好马鞍，然后再配给不同的马。比如，聚焦主持词这一文体，不管是重大项目开工主持词、产业发展大会主持词，还是民生工作座谈会主持词、廉政大会主持词，都让他写，3个月内狂练主持词。之后，再集中3个月全力攻坚致辞，逐个文体去突破。
哪种方式更好一些？很难讲。一般情况下， 聚焦工作练习文体，会对具体工作研究得更深一些，在技法上需再加锤炼；聚焦文体嵌入工作，对技法可能掌握得好一些，需再下功夫钻研工作。
不过，技法终有掌握时，具体工作无穷期。实践中，为什么有的写友写了几年就感到疲惫？除了体力精力不济之外，大概是出现了技法疲劳，感觉所有文稿都是那套模板、那身马甲，年年岁岁花相似，换汤不换药，乏善可陈。其实这时候，如果你问他具体领域的工作，他可能心里还没底儿。他拼装的本领学会了，但“创造”的能力还不足。
写稿到最后，本质是写工作。任何一个领域的工作，如果深入钻研，你会发现都是“无底洞”，需要学得知识太多太多。比如，就项目而言，起初可能只是懂其概念、知其重要性，慢慢地再了解到项目谋划、签约、建设、竣工、投产、管理等全流程，再接着深入钻研如何谋划项目、怎样抢抓政策机遇等。
大概念中有小概念，小概念中有更细概念，层层剥洋葱，知识无穷尽。一直关注本号的写友会发现，我在前100多篇主要谈技法，如何遣词造句、谋篇布局、理清逻辑，后来这100多篇开始解读各领域文章。道理也在于此。说心里话，对于很多领域的工作，我也是小白。（共1072字，2024年10月13日）
