近年来，高青县深入贯彻省市委关于“跨村联建”的部署要求，指导地域相邻、产业相近、资源相通的邻近村抱团发展，探索成立21家联村党委，推动组织共建、产业共育、治理共抓、服务共享，为实现乡村全面振兴汇聚强大动能。现将“跨村联建”相关做法分期展示如下。
常家镇
“一路生花”联村党委
为解码集体经济发展难题，常家镇立足金银花产业，引导大李家村、郑庙北村2个村成立“一路生花”联村党委，探索跨村联建融合发展新路径，实现集体经济发展“一路生花”。
强化党建引领。建立联村党委“共商共建”会议机制，通过组织联建、产业联营、服务联享，实现统一管理党员90名，服务村民3200余人。成立以来，共召开联合会议11次，组织外出观摩2次，承接市县现场观摩5次以上。成功推动郑庙北村从“强基”村晋位提升为“创优”村。
创新发展模式。通过“三联双增”发展模式，整合闲置土地50余亩，以“村集体出资+党支部领办合作社托管经营”方式运行，实施“契约定产、比例分红”，大李家村、郑庙北村集体与合作社最终收益分红比例为55%:45%、64%:36%，聚力改变没钱经营、分红不明晰的问题。联村党委投资2万元购买烘干设备2套，推出金银花茶礼盒套装，每亩纯利润达6000元。
推进共富共兴。立足金银花劳动密集型产业定位，联村党委加大宣传力度、发布招工公告，以6元/斤工费雇佣赋闲在家老人妇女采摘，带动周边群众务工超百人，真正实现“家门口就业”。同时，联村党委把“庭院经济”作为新的增长点，打造金银花育苗试验田1亩，免费将金银花种植推广到村民房前屋后，为村民提供“产前、产中、产后”的全链条服务，全力打造“庭院经济示范片”。
花沟镇
“太公蔬院”联村党委
花沟镇按照“党建引领聚合力、融合发展促共富”的发展思路，引导东口一村、陈庄村等6个村抱团成立“强村带动型”联村党委，建立“1+1+N+X”红色领航产业链党建模式，发展特色果蔬种植项目。
谋出路，抱团发展破桎梏。立足果蔬产业优势，联村党委整合6个支部领办合作社的600个果蔬大棚，成立“太公蔬院”联合社，按照统一生产规程、统一种植模式、统一技术指导等“六统一”要求，整合各类资源，化肥、农药等农资成本减少30%以上，劳动力成本减少50%，单个大棚可增收2万余元。
固模式，三方联动汇合力。按照“联合社+合作社+农户”的模式，让党建全面融入到产业发展，联村党委负责统筹合作试种、技术支持、对接市场和资源整合，合作社负责新品种的试种推广和组织货源，截至目前累计带动6个村集体分红4.5万元，种植户增收1.6万元。
延链条，拓宽渠道促增收。联村党委牵头升级成立“太公蔬院”共富公司，通过定点配送和精品果蔬礼盒广泛对接市场，先后与北京环山集团、山铝集团签订果蔬供销协议，与科苑街道、山大社区实施“社区直供”合作模式，与张店八中达成每月6万斤净菜采购意向，今年以来，累计销售各类果蔬300余吨，带动合作社同比增收15%，销售额达300余万元。
木李镇
龙湾联村党委
龙湾联村党委由龙湾村、昌盛村2个行政村与高青渌鑫育苗基地按照“村企共建型”组成，打破了单打独斗的地域限制，蹚出了一条党建引领、协同发展、共享共富的乡村振兴之路。“跨村联建”相关做法在全市“实事实说”大讲堂交流分享。
组织联建，汇好发展“同心圆”。实行委员分工负责制、“周例会、月汇报”制度，优化集中办公轮班制，保障联村党委高效运转。开展“同堂培训”，组织58名党员联过“主题党日”、同做志愿服务，凝聚发展合力。
产业联营，串起乡村“共富链”。通过旧村复垦、“三资”清理等形式流转土地5385亩。联村党委牵头竞标外包土地、引入大型机械自主经营管理，收益的30%为村集体分红，2024年为联建村集体增收60余万元。争取300万元专项资金入股高青渌鑫育苗基地，建设5个高标准育苗大棚，每年为村集体带来16万元分红。育苗旺季每天可提供超150个就业岗位，确保联建村闲置劳动力稳定就业。投资6万元建设“零工客栈”，截至目前已为1500余人次提供就业岗位。组建建筑装修队，目前已承接了超60万元工程项目，真正实现了村集体与村民的“双增收”。
治理联抓，强化服务“聚合力”。实施“一网三联、十方联动”治理机制，集党员、乡贤等“十方”力量服务群众，节省40余万物业公司费用。创新实施以联村党委为单位的“通积通兑、全员共治”激励机制，变分发物资为发放积分券，自行兑换物资，激发群众参与志愿服务热情，改善小区风气。
