最近让我受益思维模型:整合思维。
教育
职场
2024-11-07 11:40
浙江
这几天读到了一本好书《整合思维》,作者罗杰·马丁,是一名商业思想家。
马丁教授深度采访了宝洁公司CEO雷富礼、四季酒店创始人伊萨多·夏普、等多位成功的企业领导者,揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式: 能够同时处理两种对立观点,并在综合各方优势的过程中取得突破。这让我想起了美国作家F·S·菲茨杰拉德在《了不起的盖茨比》中所说的一句话:检验一流智力的标准,就是头脑中同时存在两种相反的想法,却仍然能保持行动能力。2、如何通过完善个人知识体系,提升整合思维的能力。
步骤2,因果关系:在这些重要因素中找到多维度的、复杂的因果关系。 步骤3,架构: 找到足够多的重要因素和因果关系后审视全局,在整体视角下评估各个部分。步骤4,解决方案:在前三个阶段的基础上提出创造性的解决方案。这4个步骤,环环相扣,任何一个环节的缺失或不足,都可能会影响整体解决方案的质量。前3个步骤,其实是在做一件事情:还原系统。而第4个步骤,则是在系统的视角下俯瞰全局,生成一个整体解决方案。这个模型可以用于解决工作中、生活中遇到的几乎所有复杂问题,当百思不得其解时,不妨按照这个模型跑一遍。
问题来了,当你真的按照这个模型去思考时,你可能会非常沮丧,你好像也得不出什么惊世骇俗的洞见。这就涉及到第2个问题:如何通过完善个人知识体系,提升整合思维的能力。这个问题,才是我们读完这本书最需要去反思和提升的地方。
作者将一个人的知识体系分为三个要素:立场、工具、经验,这三个要素,也是培养整合思维能力的三个方面。立场就是你是谁,想在人生中实现什么目标。立场意味着你如何看待周围的世界,又如何在世界中看待自己。我们通常把自己的立场视为理所当然的。“我是谁”这个问题似乎太简单了,但我们却不知道,对这个问题的回答将影响我们看待世界的方式,也就是说,我们会误将现实模型看作现实本身。立场会影响我们对周围世界的理解以及我们在此基础上采取的行动。事实上,正是由于我们通常没有意识到自己的立场,以及我们对世界的看法会受到立场怎样的影响,立场的作用才非常强大,而且很难消除或扭转。既有模式头现实;利用对立模式;存在更好的模式;我能找到更好的模式;我敢于面对复杂性;我有耐心提出新方案个人知识体系的中间层就是工具,它用于组织个人的思考和理解所在的世界。立场会影响如何积累工具。比如,如果你把自己视为电脑工程师,那么就会参与电脑工程项目,获得自己需要的规范的概念工具,从而更好地设计电脑硬件。整合思维者经常使用的3种有效工具:生成式推理、因果建模、断定式质询。个人的经验形成了个人最实用和最具体的知识。积累的经验是立场和工具的副产品,而立场和工具又能指导个体形成某些优秀的经验,并放弃某些糟糕的经验。经验能让我们磨炼敏锐度和技能。敏锐是一种能力,可以帮助我们区分不同的情况,有些情况很相似,但并不完全相同。经验能强化专业能力、培养创造力,那些既能强化专业能力又能培养创造力的经验,则是提升整合思维能力最有效的工具。
整合思维并不是高科技,而是可以感知和习得的思维方式。这种思维方式需要具备专业能力和创造力,而两者来自经验。反思有利于克服惯性思维,让经验更有价值。当拒绝了惯性思维时,你就能强化整合思维,并将其功效发挥到极致。麦肯锡高效工作法:让你提高10倍价值,成为职场高手中的高手