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实际上，第一重要的却是效能而非效率，我们需要朝着正确的目标快速推进。
1. 找出“正确的事”
更深入地挖掘和分析问题，给自己提供足够的决策依据。
2. 从一开始就怀有最终目标
每一项工作都有其特定的最好结果，这就是我们所期望达成的最终目标。高效能人士最明显的特征就是，他们往往在做事之前，就清楚地知道自己要达到一个什么样的目的，为了达到这样的目的，哪些事是必须的，哪些事往往看起来必不可少，其实是无足轻重的。
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3. 编排行事优先次序
工作是以目标的实现为导向的，应从目标出发，按事情的“重要程度”编排行事的优先次序。
4. 精心确定主次
要做到这一点，你要问自己四个问题：
（1）我从哪里来，要到哪里去？
5. 把重要的事情摆在第一位
工作是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分轻重缓急。
（1）估价：首先，你要用目标、需要、回报和满足感这四项内容对将要做的事情做一个估价。
6.做事情的四个层次
如下图的4个象限，我们每个人每天面对的事情，按照轻重缓急的程度，可以分为以下四个层次，即重要且紧迫的事；重要但不紧迫的事；紧迫但不重要的事；不紧迫也不重要的事。
只有在第三象限，它才是卓有成效的个人管理的核心。尽管这些事不紧急，但它却决定了我们的生活质量、受教育程度、品味培养、工作业绩等等。
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7. 工作秩序条理化
（1）把办公桌上所有与正在做的工作无关的东西清理干净。必须确保你现在所做的工作应该是此刻最重要的工作。
（2）不要因为受到干扰或者疲倦放下正在做的工作，转而去做其他不相干的事情，你一定要力求把你手头的工作做完后再开始另外的事情，即使这项工作遇到了障碍，你也要尽量完成到一个再做它时容易开始的阶段。
（3）一项工作做完后，一定要把与这项工作相关的资料收拾整齐，并按照类别把它们放到合适的位置，千万不要把它们就这样摊放在办公桌上。下一步你该核对一下剩下的工作，然后去进行第二项最重要的工作。
8. 重视团队的力量
个人的知识和能力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。
9. 先摘好摘的果子
通俗地说，就是先从最容易、最有把握的地方做起。在心里自然地建立起一种信心，我一定能把目标实现，进而在以后的旅途中，能够抗得起命运的重担。
10. 重要的少数与琐碎的多数：80/20原理
“80/20原理”对工作的一个重要启示便是：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。
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12. 关注最终的目标
当你想方设法去解决一个困难而复杂的问题时，如果同时盯着许多需求，就容易丧失目标。你要时不时地从正在做的事情中抬起头来想一想，问自己一些最基本的问题：
因此，在每日忙忙碌碌的生活中，我们一定要随时怀有这个终极目标，随时关注着人生这个大画面，随时丰富自己的人生价值观。这样才能获得更高的效能,获得自己想要的结果。
13. 我现在做的是否使我更接近目标？
为了避免成为一个空谈主义者，我们必须立即行动起来。首先该做的就是必须将我们的终极目标化为明确的具体目标，化为实际可行的目标，并且立即朝着这个目标彻底行动起来。
为了不使自己所列的这些目标成为空谈，我们准备了一些问题，希望你在做计划的时候，参照一下，时时追问一下自己：
（1）我订下的这套远期、中期与近期目标是不是明确, 是不是可行？
