《《非洲华侨周报》
哈博罗内讯
随着钻石销售持续下降，德比斯瓦纳（Debswana）不仅不得不减少生产，还调整了其即将出台的新战略方向。
在公司五年战略即将于今年结束之际，德比斯瓦纳总经理安德鲁·莫佐米先生在周五陪同博茨瓦纳第十三届国会成员参观朱瓦能矿（Jwaneng矿）时表示，管理层因当前经济状况不得不制定过渡性战略，同时着手制定新的长期战略。
朱瓦能矿石加工高级经理莫迪里·加瑟瓦罗纳先生（右）在周五陪同第十三届国会成员参观矿山时，向他们讲解矿石加工的流程。
“我们的2024战略即将结束。我们正在为2024年之后制定新的战略，但由于当前的挑战，我们不得不制定一项过渡性战略，以应对销售低迷的问题。疲软的钻石市场已成为我们的首要任务，在此期间，我们将以过渡性战略运营，”他解释道。
2024战略以博茨瓦纳《2036愿景》和戴比尔斯集团的“让生活璀璨”愿景为基础，重点关注安全与环境、人才转型、创新与数字化转型、效率和生产力提升等关键领域。
莫佐米先生指出，这一阶段还为公司在运营方面，特别是研发领域创造了机会。
“我们正在寻找研发方面的机会，目前我们使用的是戴比尔斯集团内部的研发设施，但未来我们希望建立自己的研发中心，”他说。
此外，他还表示，公司正在探索机会，以实现未来智能互联矿山的目标，这将有助于确保高效、环保且具有成本效益的运营模式。
“我们的矿山规模庞大，需要大量资源。未来智能互联矿山是一种更高效、更环保的运营方式，能够以更具成本效益的方式优化矿山运营，”他解释道。
同时，他补充说，公司正在探索利用矿山废弃物创造价值的可能性，并计划与其他利益相关者合作，在设备维修和维护方面（包括机械引擎大修）寻找新的业务机会。
莫佐米先生还指出，当前的财务状况迫使公司优先考虑成本控制措施，以确保业务的可持续性。他特别提到，朱瓦能矿正在从露天采矿模式向更为昂贵的地下采矿模式过渡，而这一转变预计将使矿山的寿命延长至2053年以后。
此外，他提到，自2022年至2024年间业务表现显著下滑以来，德比斯瓦纳已减少生产以应对市场状况。
奥卡万戈钻石公司
奥卡万戈钻石公司（ODC）总经理姆梅特拉·马西雷先生指出，钻石市场疲软主要归因于全球经济放缓、实验室培育钻石的竞争、天然钻石广告宣传不足以及地缘政治问题。然而，他也表示，尽管公司计划今年取消两场销售以改善市场库存水平，他们仍对2025年下半年市场趋于稳定充满希望。
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责编 | 张月
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