幸福在家门口升级!寒亭街道:以物业服务“小切口”推动基层治理“大提升”

文摘   2024-11-19 17:45   山东  

物业服务


物业服务与群众生活息息相关,寒亭街道紧抓物业管理这一关键环节,聚焦基层治理的痛点难点问题,强化物业领域矛盾纠纷排查,及时回应居民诉求,提升物业管理服务质效,促进物业服务与基层治理同频共振。

以体系构建为主线

提升组织统筹力



以街道一站式矛调中心为“支点”,搭建网格(小区)—社区—中心三级管理服务架构,将11个城市社区划分为62个基础网格,通过成立小区党支部、小区业委会、物管会等组织,织密社区、业委会(物管会)、物业企业、小区党支部、矛调中心“一张网”。创新实现物业部门与矛调中心合署办公,物业业务负责人定岗接待、聘用法律顾问进驻,“接诉即办”将90%以上物业矛盾吸附和化解在基层。

▲网格员化解小区矛盾

以群众需求为导向

强化矛盾调解力



创新“12345+多元调解”模式,用好发放“便民联系卡”、热线大数据分析等手段,系统研判反映集中的物业领域矛盾纠纷,由社区党委牵头,每月召开组织联席会议,召集相关部门、社区、物业、业主等多方参与,针对停车管理、公共收益、房屋维修维护等方面矛盾纠纷,坚持讲法、讲理、讲情“三讲并用”,相关职能部门现场办公,“会诊”制定解决方案,最大限度把物业矛盾纠纷解决在萌芽状态。

▲召开物业联席会

▲解决物业领域难题

以比学机制为抓手

提升民生服务力




创新建立“学习培训+实地观摩+公开接待”物业服务管理新模式,面向辖区49家物业服务企业,每月召开1次红色物业学院业务培训、1次物业经理接待日,每季度开展1次物业观摩评比活动,通过“现场看、相互学、公开评”的方式,比学赶超倒逼物业服务提质增效。坚持“民生”跟着“民声”走,引导鼓励居民积极参与小区重大事项决策管理,推动物业管理有效融入基层治理。


▲常态化开展红色物业学院与观摩评比

▲物业经理接待日


END

编辑 | 王   萌

初审 | 王美玲  崔素霞  陈颜婷

复审 | 孙昌照

终审 | 于国臣

寒亭街道
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