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BY 茶梅
休假回来之后上班的第一天就听到一个好消息——Dung女士离职了。
去年年底，新的客人开始和我们接洽，那时新客人的老板和开发老大来工厂看样品，今年年初，客人的开发老大换了人，1月新的开发老大和Dung就来到工厂。
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彼时和Dung的第一次见面，双方保持礼貌，对工作进行友好交流。后来开发老大走了，整个越南这边只有她还有一个QC和我们接洽，沟通就变得复杂了一点点。
Dung很喜欢打电话，而且是无论时间的那种打电话，她曾经在晚上10点给我打电话，也曾经在凌晨1点，5点给我打电话，当然这些电话我都不接。等到了工作时间，她又不打电话了，喜欢发：“在吗？”这两个字是我最讨厌的对话开头，我也不会回这种问题，有任何问题可以直接继续说的，可她发了“在吗”之后，就再也没有下文。
有一次，她给我打电话，我不想接，结果她继续打，继续打，我继续不接。她就打电话给我助理，问的问题是：你们有收到邮件吗？
Dung还不喜欢看邮件，我们的工作不看邮件约的话，相当于这个人没有在好好工作。很多我们发给他们美国总部的邮件，她都不看，不看意味着我们面谈时，她还在第一个问题，而我们已经走到第三个问题。很多时候，她跟不上美国总部的节奏，也没跟上工厂的需求，却喜欢在邮件中发表意见，没能帮助她的老大解决问题，也没能传达工厂的想法。
3. Dung和她的QC也合不来，每次我们一起看样品的时候，Dung总要和 QC吵一吵，内容不外乎是QC觉得这个可以，Dung非说不可以，当着 我们的面吵，然后QC不想再啰嗦就妥协。美国发邮件过来，点名Dung 要解决这个问题，可是Dung下一封邮件又点名QC来解决这个问题。
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我继续在QC的嘴里听到她的故事；公司配备的电脑和平板她没还给公司，还时不时打电话给QC抱怨她现在找不到工作，在越南他们有8个工厂，除了我们没有写邮件给美国抱怨她，其余的工厂都写过邮件。
她的离开，于我的工作来说是减少了很多沟通成本，所以心情是快乐的，而快乐会让工作变得更有效率。
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