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为贯彻落实党的二十大精神，深入实施“1+9+3”战略规划、一体化深入实施人才强企，不断提升科技创新实力，做大做强五大主责主业，聚焦战略，加强关键科创岗位人才队伍建设，充分发挥重点专业线关键科创岗位人才创新引领作用，以点带面拉动科创队伍质效提升，提升公司核心竞争力，中国联通XX分公司开展关键科创岗位人才队伍建设工作。
关键科创岗位人才队伍建设是以贯彻公司新战略、坚持创新驱动，以公司战略发展目标为导引，深入推进人才强企工作，通过加强关键科创岗位人才队伍建设、发挥标杆作用，通过“以点带面”将科创人才队伍建设工作重心升级到着力提升科技创新人才质量上，突出“有质量的规模”，以为公司培养造就更多的高素质科创人才为指导思想。
各单位通过能力盘点、人岗匹配、项目评价、实际贡献、活跃度等对人才进行多维度评价，目前关键科创岗位人才试聘有31人，人力资源部对31位人才实行名单制管理。
关键科创岗位人才队伍是推动企业战略转型的重要力量，XX联通未来将更进一步加大科创人才能力培养力度，通过培养发现人才、挖掘人才，在使用人才中提升科创人才的创新能力、技术水平，持续激发人才内生活力。
