10月22日，集团公司召开昆明国际航空枢纽建设发展对策分析暨昆明机场年底冲量工作会议。以民航局《关于推进国际航空枢纽建设的指导意见》为指引，进一步聚焦昆明国际航空枢纽建设发展对策和全年生产任务目标完成。集团党委书记、董事长赵家云，集团党委副书记、总裁、副董事长姜文忠参加会议并提出要求，集团副总裁、昆明机场党委书记、董事长贾索主持会议。集团职能部门主要领导、昆明机场领导班子成员参加会议。
集团市场开发部、昆明机场市场营销部围绕昆明国际航空枢纽建设对策建议分析、昆明机场年底冲量工作、昆明机场执行率情况等三项重点工作进行汇报。集团公司领导、各职能部门领导、昆明机场班子领导针对汇报提出意见建议。
姜文忠充分肯定近一年来昆明机场取得的发展成绩。他指出，在服务、经营等方面取得成绩的同时，也要清醒地认识目前的发展形势，越是困难时期越要坚定信心，主动担当，积极作为。要重点突破国际市场，认真学习研究近几年关于支持昆明国际航空枢纽发展的相关文件，吃透精神，结合实际制定落实措施，在拓展国际航空市场上统筹思考，谋篇布局，积极拓展国际航线并提升国际中转旅客量。要强化全省一体化协同，发挥一体化优势，在优化航线网络布局，提升枢纽通达性，强化昆明与州市协同，增加运力投放等重点工作上下功夫。
赵家云强调，省委省政府、昆明市委市政府对昆明国际航空枢纽建设工作高度重视，为集团发展提供了坚实的保障。民航西南地区管理局近期至航产投集团调研，为集团坚定了发展信心。
下一步，集团各级一是要做到认清形势，攻坚克难。当前是昆明国际航空枢纽稳固发展的关键时期，越是严峻复杂的形势，越需要保持定力、主动作为，进一步增强发展的责任感和紧迫感，进一步激活干劲和斗志，进一步激发活力和创造力，群策群力，攻坚克难，尽快扭转被动局面。
二是要抓住机遇，坚定信心。民航局联合国家发改委发布《关于推进国际航空枢纽建设的指导意见》，加快推进“3+7+N”国际航空枢纽功能体系建设。昆明机场属于“7”大航空枢纽的范畴之内，明确打造区位门户复合型国际航空枢纽的发展定位，为昆明机场发展带来重大利好。要结合习近平总书记两次考察云南讲话精神，提升枢纽能级，构建面向南亚东南亚的国际航空枢纽。
三是要明确目标，合力攻坚。在全局性谋划、战略性布局的同时，要注重协同推进，争取与局方、政府、航司高位协同，制定多层次、多维度的联动工作机制，推动各项谋定的目标快速落地。
供稿单位：市场开发部
供稿人：文/李宛珂、图/许新黎
审核：王力威
