集团公司召开年底货运冲量及集团客运协同一体化工作调度会

文摘   2024-10-29 23:24   云南  


为积极围绕集团公司“客货并举,做强集团,做优枢纽”的发展思路,加快推动云南航空客、货运市场恢复,完成年度“保位进位”的战略工作目标,应对航空市场所面临的挑战变化。10月29日,集团公司组织召开年底货运冲量及集团客运协同一体化工作调度会。集团公司副总裁、昆明机场党委书记、董事长贾索,集团市场开发部,昆明机场市场营销部,州市机场领导班子成员及空港物流、现代物流相关负责人参加会议。



集团市场开发部通报了第三季度货运市场红黑榜情况;空港物流根据货量恢复做工作汇报;芒市、版纳机场针对货运经验进行了分享;临沧、保山机场对货运年底冲量工作进行了表态发言。针对州市协同运输量集团市场开发部提出了下一阶段协同举措,芒市、丽江、版纳机场从“做强集团,做优枢纽”的角度出发,探讨如何实现集团一体化协同,临沧、保山机场针对货运年底冲量工作进行了表态发言。

会上,贾索肯定了各州市机场在推动地方经济发展、提升旅游服务品质以及完成生产指标方面所取得的成绩,并对年底冲量目标任务及客货市场、州市航网协同、市场联动等方面提出了要求。一是省级政府单位高位统筹建立协同机制,各机场要提高政治站位,秉承“做强集团,做优枢纽”的整体思路,主动作为,抓住政策机遇,实现资源聚集协同;二是要积极发挥集团考核“指挥棒”作用,根据“一机场一策略”工作思路,重塑集团市场相关考核指标体系,各机场应当秉持“钉钉子”的坚韧精神,锚定发展目标,根据自身市场情况制定年底冲量方案,对于未达到年底目标的机场要积极向表现卓越的机场学习交流,用好自己的资源优势“保卫守位”;三是要积极发挥主观能动性,引导州市政府航空市场开发导向,与航空公司保持沟通,稳固州市至昆明航线,同时,聚焦农民工返乡热潮,以澜沧机场做为试点机场,与地方政府人力资源和社会保障局紧密合作,共同探索并实践新的服务模式,挖掘客源群体。


下一步,集团公司将从昆明机场区位门户复合型国际航空枢纽的定位出发,保持发展定力,找准自身发展定位,确保各机场同向发力,完成年度“保位进位”的战略工作目标。


供稿单位:集团市场开发部

供稿人:文图/肖娅

审核:王力威


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