12月18日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理江文波深入浒坑钨业调研督导，并对2025年生产经营工作提出具体要求。
江文波一行实地查看了调度室、尾矿库、选矿车间等生产作业现场，详细了解生产流程，深入探究企业运行管理状况，并与浒坑钨业领导班子以及基层单位、部室管理人员展开座谈。在听取企业生产经营等相关情况汇报后，江文波对2025年工作提出如下要求：
一要统一思想，保障完成生产任务。强化班子建设，发挥“火车头”作用，切实提升精气神，确保2025年度生产经营目标实现。
二要认真抓好安全环保工作。全面梳理并健全制度体系，确保合法合规经营；落实全员安全责任制，压实安全责任；抓好教育培训工作，创新提升员工安全意识与技能；提升应急处置能力，实现安全生产和环境保护。
三要提高资源保障工作。对保有资源需摸清底数，持续保持三级矿量平衡；加大深边部找矿力度，增加资源储量。
四要优化生产组织，提升生产效率。要完善生产流程，持续加大减员增效力度；推行大工种制，进一步优化岗位设置，切实降低二三线人员比例。
五要持续抓好提质增效工作。通过科技创新、小改小革，提升产品产量；通过企业效益提升保障员工收入增加，确保工作一年比一年有新进步、新进展。
六要认真落实意识形态工作责任制。继续抓紧政治理论学习，加强党员干部纪律约束，提升宣传工作质效，用典型榜样鼓舞士气，营造担当作为、昂扬向上的氛围。
集团公司生产技术部、企业管理部、安全环保部负责人及相关人员陪同调研督导，并对企业提出了工作建议和要求。
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