近日
工程技术研究院围绕
以“质”为马
向“新”而行主题
从安全第一
质量先行 生产达成
成本控制
文化建设等多个方面
展开质量提升行动
持续提高产品
工程和服务质量
增强质量风险防控能力
切实筑牢
现场技术服务管理
工具质量管控基础防线
“拓思路”“精方法”
以经验交流助推质量提升理念稳健前行
组织召开QC小组和质量信得过班组交流活动，膨胀管QC小组在会上做典型经验分享，同时《研制苏里格区块恶性漏层封堵工具》和《油基钻井液质量信得过班组》两项优秀成果在会上进行了深入交流，加强了各部门间优秀质量管理经验和先进质量工具、方法的学习借鉴，为质量创新带来“新血液”“新点子”“新方向”，有效激发员工解决瓶颈难题、创新工作方法、持续加强严把产品质量关的主动性，推进“提质、降本、增效”工作取得实效。
“举实例”“讲标准”
以培训赋能促进安全管理人员能力提升
组织开展质量信得过班组培训，结合实例讲授PDCA循环精益求精不断上升的先进理念，介绍质量信得过班组、顾客、相关方的关系以及质量信得过班组建设要点。通过教理论、传经验、授技能、解疑惑的方式，加深了员工对现场技术服务质量管理重要性的理解，激发了员工探索质量管理新方法的热情。
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“查风险”“除隐患”
以安全风险识别推动质量理念入脑入心
各基层单位以“查员工质量意识，查主体责任落实，查质量风险管控，查质量通病整治，查关键工序控制，查计量保障体系，查不良质量损失，整改质量隐患问题”为着力点，积极开展质量风险辨识和安全隐患治理活动，形成了风险清单并针对较大风险制定和完善了相关控制措施，修订质量管理手册、程序文件1个，修订作业文件2份，有效提升质量风险防控水平。
下一步，工程技术研究院将继续夯实工程质量安全水平，以科技创新推动产业创新、以产业升级构筑竞争优势、以实际行动把握和践行创新的根本和内涵，不断提高核心竞争力。
总编：高重阳
主编：陈泽升
编辑：王菲菲 刘海洋
作者：武晓勇 高 鹏
监制：党委宣传部
