陈曾焘,思源基金会创办人,香港著名地产发展商,原恒隆集团董事长,香港中央结算公司主席,亦是多所香港及大陆著名大学校董。
在豪门家族的故事中,常常充斥着权力斗争和金钱纠葛,然而陈曾焘的经历却如同一股清流,展现了豪门中难得的亲情和淡泊名利的情怀。
陈曾焘:从50亿到千亿的传奇
一、兄弟联手,共创辉煌
陈曾焘的故事始于他的哥哥陈曾熙。陈曾熙在日本学习土木工程,而陈曾焘则在国立复旦大学学习银行专业。两人在房地产行业相遇,携手共创恒隆集团,于1960年正式成立。哥哥陈曾熙凭借自己的专业背景,负责土木工程方面的工作,而弟弟陈曾焘则运用自己在银行领域的知识,负责公司的财务和运营。两人的合作默契,很快就将生意做得越来越大,涉猎多个房地产项目,并决定跨越多个领域,谋划上市。
二、继承与信任
1972年,恒隆集团成功上市,陈曾熙的身价一时暴涨至50亿元。然而,他并没有满足于眼前的成功,而是更加深思熟虑地规划未来,未雨绸缪。在陈曾熙离世后,他留下的巨额财产让人瞩目。更让人震惊的是,他在遗嘱中直接将全部财产都留给了弟弟陈曾焘,而自己的两个亲生儿子却一分未得。这种举动让人深感匪夷所思,然而背后却有着一段感人至深的故事。
陈曾熙之所以能够取得如此辉煌的成就,不仅仅是因为他个人的才华和努力,更是因为有弟弟陈曾焘一直默默支持在背后。恒隆集团的成功离不开陈曾焘的经营头脑和付出,他在公司中扮演着不可或缺的角色。陈曾熙深知这一点,因此在遗嘱中选择将全部遗产留给了一直默默为他努力的弟弟。
三、淡泊名利,再创辉煌
陈曾焘接过公司后,并没有被财富冲昏头脑,而是认真负责地继续经营恒隆集团。他在公司取得了更大的成功,市值从50亿翻倍至千亿。这表现不仅为哥哥陈曾熙交出了一份满意的答卷,也证明了陈曾焘的商业智慧和领导才能。
至1993年,陈曾焘在哥哥手里接过来的50亿商业财富变成了超1000亿的商业帝国,而且,在他成功的规划之下,整个企业在1997年的亚洲金融危机中,几乎全身而退。面对企业的日渐丰腴,面对侄子越来越老练的商业能力,陈曾焘觉得自己该放手了。他同哥哥一样,做出一个让世人惊叹的决定:将千亿企业拱手交回到侄子陈启宗手里。
四、亲情与责任
陈曾焘的这一决定,不仅是对哥哥的一份深厚的亲情回报,更是对家族未来的一份责任。他说,我已经很知足了,什么也不缺,这一切本来就属于哥哥的。话语虽短,但字字句句透着淡泊与从容,知足与喜悦。陈启宗没有推辞,欣然接受,从容上阵,他知道自己该“担责”的时候到了。同时,也深刻体会到了叔叔的良苦用心,他是一位慈善的长者,更是一位睿智的老人。
恒隆集团在陈曾焘手里这么一绕,似乎变得更加沉甸甸了,这个承载了父亲与叔叔心血的集团包含了更多的亲情,融入了更多的期待。1991年,接管恒隆集团的陈启宗在叔叔前期铺垫的基础上,在上海迅速打开局面,恒隆广场和港汇广场相续成立,不久开始运营。这两个标志性的建筑成了陈启宗接管集团所献的第一份大礼。
五、财富观念与慈善精神
陈启宗在面对媒体时曾这样坦言,财富不能留给孩子,而应该回报社会,最应该给到孩子的是良好教育和积极健康的思想引导。陈家积累了大量的财富,同时他们也在不断回馈社会。陈曾焘和陈启宗都深刻理解到,金钱的好处固然重要,但亲情和社会责任更为重要。
六、豪门中的清流
在豪门家族的故事中,陈曾焘的经历如同一股清流,展现了豪门中难得的亲情和淡泊名利的情怀。他继承了哥哥的50亿遗产,挣出千亿后,又把千亿资产还给了哥哥的儿子。这种亲情浓如血的互动,赚钱不爱钱的心理感受,恐怕真正理解的人少之又少。但是,陈曾焘理解,当年哥哥不惜全部家产,换来了他在商业界的大力发展。如今,他到了退休的年纪,所谓滴水之恩,当涌泉相报。
富不过三代,最大的原因就是家族内斗,陈曾焘深知:家和才能万事兴。所以,将企业交给侄子,这是对哥哥,对恒隆,对陈家日后的发展都最理想的状态。也许,陈家兄弟的相惜之心已经无法用亲情来讲了,我们就当是“良才善用,能者居之”的典范案例吧,人品在金钱面前最容易现形,陈曾焘的原形已经被全世界都看清楚了,真的是绝对的清流人物。
陈曾焘的经历告诉我们,即使在豪门之中,也有超越金钱的亲情和责任。他的故事不仅是商业传奇,更是家族传承和慈善精神的典范。通过他的决策和行动,我们看到了一种不同寻常的豪门价值观,这种价值观强调的是家族的和谐、社会的责任以及对下一代的正确引导。陈曾焘的一生,是对这些价值观的最好诠释。
中国室内装饰协会集成家居委员会副主任