企业要闻
9月25至26日，国能榆林能源公司党委书记、董事长范忠明带队，公司领导班子成员同新立、王小林、张增誉、陈东峰及公司各部门共同参与，深入基层单位，开展年度综合调研，全力推动完成全年生产经营任务目标，为优化公司运营管理布局谋篇。
此次调研旨在推动完成全年生产经营任务目标，全面掌握各单位年度工作完成实情，梳理存在问题，提前筹谋明年工作规划。调研重点围绕安全管理、煤炭生产、经营管理、绩效考核、重点工程项目建设以及智能化建设等核心领域展开。
赋能企业高质量发展
调研以座谈会的形式开展，各单位积极交流，共商发展大计。公司两煤矿、洗选中心、运销煤质中心、安全生态环保管理中心、项目管理中心负责人分别进行了详实的工作汇报。
调研中，范忠明对今年1至9月各单位在安全环保、生产任务完成、重点项目建设、智能化建设等工作中作出的贡献表示肯定。他指出，各单位要牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，紧盯安全管理工作不放松，认真贯彻落实两级公司关于安全管理工作的各项决策部署，压实安全责任、明确工作职责、持续抓好现场安全管理，为公司高质量发展做好坚实保障。要聚焦生产进度的把控、产量质量的提升以及生产难题的攻克，力保全年煤炭生产高效稳定运行。要探索如何构建更加科学合理的绩效考核体系，充分激发员工的工作积极性与创造力，推动企业可持续发展。要密切关注重点项目推进进度、质量监管以及困难解决，保障项目如期顺利实施，为企业发展增添动力。要不断强化人才队伍建设，加强内部人才培养，通过组织培训、对标学习等方式提升员工综合素质和业务能力。
调研还对公司两煤矿生产接续、依法合规经营、地企协调等工作进行了交流讨论，对青龙寺煤矿安全生产标准化提升、智能化建设、专业化队伍管理以及郭家湾煤矿安全生产标准化提升等工作给出了指导性意见。
