党的二十届三中全会紧紧围绕推进中国式现代化的主题，擘画了进一步全面深化改革的宏伟蓝图，聚焦调动全党抓改革、促发展的积极性主动性创造性，对进一步深化干部人事制度改革和全面提高干部现代化建设能力作出了新的重大部署，为高素质专业化干部队伍建设指明了方向，提供了遵循。干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要地位和作用。 近年来，哈电集团汽轮机公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实哈电集团党委关于干部教育培训各项要求，以坚定理想信念、提高履职能力、提升综合素质为目标，紧密围绕抓好“七个强企重点”和把握“七个兴企关键”，特别是将学习兴企作为重要路径，有针对性地开展了大量富有成效的干部教育培训工作，着力打造守信念、讲奉献、有本领、重品行的高素质专业化干部队伍，为公司实现“十四五”“147”战略发展目标和落实“1246”党建工作总体要求提供坚强的思想政治保证和人才支撑。 强化理论武装，领导干部政治能力进一步提升。习近平总书记指出，在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。哈电集团汽轮机公司党委始终坚持以政治建设为统领，持续加强领导干部政治历练、实践锻炼，教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。 原原本本学理论，实实在在抓思想。将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训主线，坚定思想引领政治方向。特别是2023年，高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织中层干部开展主题教育专题读书班和履职研讨班，原原本本、逐字逐句学习主题教育相关书籍；中层干部通过集中培训、“三会一课”、中心组学习等方式常态化学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话重要指示精神。严格按照相关要求，深入开展党史学习教育和党纪学习教育。通过全面学习和深入思考，公司干部队伍党的创新理论武装更加系统，知其然更知其所以然。 学习形式多样化，巩固理论强信念。充分利用红色教育资源，组织领导干部开展实地教学。赴尚志市东北抗联红色教育基地、第四野战军纪念馆等开展红色研学，引导公司广大党员干部自觉从党的历史中汲取智慧和力量；赴“黑龙江省委党校干部教育特色主题教室”开展沉浸式教育，在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”等方面取得实实在在的成效；组织前往“黑龙江省廉政教育基地”开展学习教育，教育引导中层干部切实做到学纪、知纪、明纪、守纪；常态化开展廉洁教育，通过召开干部警示教育大会的方式开展廉洁警示教育7次，充分发挥警示教育震慑作用，进一步筑牢拒腐防变思想防线。 特色培训氛围浓，务求实效转作风。组织中层干部赴黑龙江省委党校进行“习近平新时代中国特色社会主义思想中央企业干部研学班”集中封闭培训；开展学习贯彻党的二十大精神专题培训班，对党的二十大精神进行专题集中学习，帮助中层干部深刻领会蕴含其中的丰富内涵、精神实质和实践要求；以党纪学习教育为契机，统筹推进中层干部纪律和作风建设，系统开展以“治粗”为重点的“治粗、治懒、治松、治软、治虚、治乱”作风建设和文化重塑，深入挖掘并公开通报典型案例，确保以过硬的纪律和作风推动公司改革发展和生产经营任务不断取得新突破。 强化管理培训，领导干部综合素质进一步提升。习近平总书记指出，要针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项，开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训，突出针对性和实效性，从而增加兴奋点、消除困惑点，增强工作责任感和使命感，增强适应新形势新任务的信心和能力。哈电集团汽轮机公司党委紧密围绕公司改革发展新形势新任务，结合不同层次、不同类别干部的特点和岗位职责要求，“量身定制”培训内容，循序渐进提升干部综合素质。 精准施策定目标，有序推进全覆盖。为提高管理水平和领导能力，开展中层助理管理能力提升培训班，促进中层助理由普通员工向领导干部的身份转变和思想转变；开展中层干部综合能力素质提升培训班，引导中层干部及时填理论知识空白、补素质能力短板、强业务能力弱项；面向中层正职以上干部举办治企兴企能力提升高级培训班，进阶提升干部治企兴企综合能力。积极选派优秀中层干部参加哈电集团党委组织的各类培训班，累计推荐23名优秀年轻干部参加哈电集团“青干班”，其中13人提拔职务或进一步使用；结合岗位实际，推荐有关干部参加卓越领导力提升进修班、基层党组织政治功能和组织功能示范培训班及子企业外部董事、监事履职能力提升培训班等专题能力提升培训班，有效提升干部综合素质和履职能力。 专题读书谈体会，履职分享促交流。2021年以来，公司党委围绕中心工作及干部队伍建设实际，以不同主题连续四年组织开展中层干部“专题读书班”，引导干部养成良好读书习惯，提高内在素养修养，丰富精神世界，提高履职能力。同时，连续四年组织开展中层干部“履职研讨班”，将“三级书记抓质量”、深化改革、落实“严、精、细、实”工作作风、推进精益化管理等重要领域工作作为分享主题，通过采取人人上讲台、公司领导和其他人员点评的方式，引导干部养成总结、提炼、分析的良好工作习惯，在有效提高干部表达能力和履职能力的同时，实现了履职经验和工作举措互通共享，有效推动了公司改革发展各项任务落地见效。 专业培训解难题，综合素质再提升。坚持全方面培训教育，全方位能力提升，不断拓宽干部知识新领域。邀请国务院国资委“双百行动”专家组成员对中层干部进行深化改革专题培训，进一步统一改革思想、凝聚改革共识；围绕质量意识提升、核安全文化建设、《质量强国建设纲要》等邀请质量专家开展质量专题培训；组织国家安全人民防线建设专题培训，积极开展保密教育、国防教育、爱国主义教育，引导干部厚植爱国爱企情怀。同时，围绕财务知识、数智技术应用开展专题培训；围绕《中华人民共和国公司法》和《中央企业公司章程指引》等内容开展了政策法规专题辅导；每年组织基层党务干部培训班，不断提升公司党务干部履职能力。 强化实践历练，领导干部履职能力进一步提升。习近平总书记指出，好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。哈电集团汽轮机公司党委十分注重为干部搭建实践锻炼平台，引导干部在火热实践中练就真本领、硬功夫，促进干部成长成才。 岗位交流多历练，履职本领更丰富。坚持中层干部轮岗交流和多岗位锻炼，形成复合型干部培养机制。公司现有的中层干部中，超过50%的人员具有2个及以上不同业务领域干部岗位工作经历。哈电集团第一批“青苗工程”入库人选，通过有计划、有针对性地放在两个及以上重要关键岗位锻炼，10名中层正职中，有8人被提拔为哈电集团总部部门副职级；2名85后中层副职中，1人提拔为公司总经理助理级，1人提拔为公司中层正职级。坚持把党群部门和基层党组织书记岗位作为选拔企业领导人员的重要台阶，公司现有中层正职以上干部中有党群部门或基层党组织书记岗位工作经历的占比超80%。
外部交流学经验，开阔思维长见识。牢牢把握选派领导干部到哈电集团外部交流锻炼机会，择优选派有发展潜力干部去学习提升。根据国务院国资委与中央企业干部双向挂职工作安排，在哈电集团党委指导下，选派2名优秀年轻干部到国务院国资委交流锻炼，学习本领、增长才干、积累经验，期间得到了国务院国资委相关厅局的高度认可并发来感谢信；选派1名优秀直属党组织书记到重庆市巫溪县挂职，在更高平台上拓宽视野。选派优秀干部20余人次参加哈电集团巡视、审计等专项工作或到哈电集团对口部门交流锻炼，在实践中提高干部集团意识、工作站位和业务能力。 释放发展新活力，改革转型创佳绩。深化改革取得突出成绩，“双百行动”考核结果实现由“不合格”到“优秀”再到“标杆”的跨越式提升；聚焦哈电集团“三商”发展定位、“三个系统”产业布局及公司“147”战略发展目标，营业收入、正式合同签约额、利润等主要经济指标均实现逐年大幅增长，与2020年相比，2024年公司营业收入实现翻番，正式合同签约额增长近2倍，利润增长近7倍，广大干部职工的获得感、幸福感和自豪感不断增强。坚持做精煤电产业，不断提升煤电机组百万二次再热技术水平，累计签订百万机组合同23台，市场占有率持续提升；坚持做优核电产业，核电市场占有率稳居行业首位，同时创造多项“首台工程”；坚持做深燃机产业，H级燃机市场占有率在行业内保持领先，同时高质量实现项目交付，2024年机组实现“1年8投”；坚持做强重点工程产业，重点工程项目以绝对优势竞优成功，专班项目均以精品标准超前完成，进一步巩固提升了公司在重点工程领域的优势地位；坚持做快新能源产业，战略性新兴产业取得突破性成果，压缩空气储能技术实现突破，多个项目成功落地，为实现“双碳”目标作出了积极贡献；坚持做专中小机产业，在钢铁冶金、光热行业形成全系列机型覆盖，自主设计制造的世界首台145兆瓦高效超临界汽轮机和国内首台100兆瓦汽轮机等典型机组相继投运；坚持做久服务产业，获得电力工程施工总承包二级资质，服务产业订单大幅增长，350兆瓦机组中调门整体改造EPC服务实现“零突破”。 下一步，哈电集团汽轮机公司党委将进一步深入学习贯彻习近平总书记关于干部教育培训工作的重要论述，全面落实集团党委相关要求，持续务实开展具有公司特色的干部教育培训工作，不断培养打造一支政治素质更加过硬、更加适应新时代发展要求、更加具备领导和推动企业高质量发展能力的高素质专业化干部队伍，为集团实现高质量发展提供更加坚强的组织保障。
