面对日益激烈的外部市场竞争环境，聚酯分厂积极开展形势任务教育，向党员骨干讲解生产经营形势，认真落实经营业绩“赛马”会精神，掀起大干四季度热潮。
统一思想，凝聚共识。分厂持续深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神及党的二十届三中全会精神，以宣传贯彻公司建厂55周年暨高质量发展大会、公司质量大会精神为抓手，积极发挥党建引领作用，利用调度会、专题会、班组会等各种形式，向广大职工宣传公司生产形势、分厂生产经营情况，统一思想认识、树立坚定信心、汇聚奋进力量，努力营造大干四季度的良好氛围。
优化工艺，降低成本。生产部根据销售计划，及时调整生产品种，进一步固化工艺，对标工艺管理，优化各品种反应周期，保证新老线开满开足，在稳定质量前提下提升产量。老线充分发挥间歇装置优势，不断满足客户个性化小批量生产需求。连续线根据产量高、质量稳特点优化品种转换，开展技术攻关，最大限度减少转换频次从而减少过渡料产生量。对生产过程产生的机头料及浆块在进行破碎后重新回用，最大程度降低损耗。
加强排查，节能降耗。分厂积极响应公司要求，结合生产实际对公用工程进行排查，完善工艺管道反应设备保温，避免能耗损失。持续开展修旧利废工作，节约技改资金投入。同时消除跑冒滴漏及长明灯、长流水现象，厉行节俭节约。（作者：李彦∕聚酯分厂）
