11月7日，公司党委书记、董事长朱良，党委副书记、副董事长、总经理孙科带队到模架事业部昭通租赁中心开展产业工人队伍建设专题调研，公司党委委员、工会主席欧阳珏、副总经理王增贵、总经济师周春妹以及安全总监、相关职能部门、模架事业部负责人参加调研。
调研组一行查看了昭通租赁中心建设情况并对驻地员工进行了慰问。随后调研组与驻昭通片区项目一线员工召开座谈会，详细了解现场生产组织情况，重点就加强产业工人队伍建设、打造自有劳务队伍的堵点难点问题进行深入研讨，并进行相应的工作部署。
朱良强调：一是要积极推动公司从轻资产管理型企业向劳动人才管理型企业转型；算好人才账，调整公司人员结构；算好经济账，提升全员劳动生产率；以优质的现场服务提升公司爬架、铝模、门窗、装配式房屋等业务的市场竞争力。二是要营造崇尚劳模、尊重劳动、尊崇工匠的氛围，盘活人才队伍，结合公司发展需要强化人才引进和技能多样化培养，搭建成长平台，推动产业工人“一专多能”，使人才队伍建设与企业发展相适应。三是要强化思想建设，提升全员大局意识。各职能部门要以强化一线服务意识，优化完善成本管控、薪酬分配和考核评价等管理机制， 让公司员工共享企业发展红利，不断提振“敢干事、想干事、能干事、干成事”的精气神，坚定“一张网、一盘棋、一家人、一条心”思想理念，服务公司发展大局，以产业工人建设改革推动企业稳步健康发展。
孙科要求，要加强组织领导，进一步优化完善农民工实名制、薪酬绩效分配、考核激励机制，现场资源分配、生产进度管控、质量安全管理等相关执行标准，为公司产业工人队伍建设改革做好制度保障，解决好产业工人最关心、最直接、最现实的利益问题。要加强人才培养，根据人才所长区分类别，因材施教，采取遴选内训师、送教进项目、现场试点实操等方式，搭建人才培养平台，推动产业工人成长成才，打造管理高效、技能卓越的自有劳务团队。要加强企业文化建设，充分发挥党建带工团建作用，强化思想教育和企业文化宣贯，提升产业工人对企业的认同感、归属感、自豪感和获得感，引领产业工人与企业同心协力，共谋发展。
供稿：党委工作部
图文：李 娜
责编：张 瀚
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