2025年1月18日，亿利资源集团召开年度工作会议，集团党委书记、董事长王文彪作演讲，总结了2024年的工作，提出了新战略、新业态规划以及创新管理的要求，会议研究部署了2025年减负瘦身、创新增长重点任务。
王文彪董事长特别回顾了亿利三十六年来沙漠腹地创业、盐海子抗洪抢险、创新治沙技术、转型光伏治沙、走向国际的曲折历程，反思了积累的一系列问题，总结了经验教训，鼓励亿利人越是艰险越向前，坚定打胜仗的信仰，坚守治沙事业。
王文彪展望了未来一个时期脱困转型面对的形势和要求，部署了2025年的系列“战役”，并号召全体亿利将士，为实现经营管理总体目标团结奋斗。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”2025年，亿利将定位“打造盈实、唯实的新亿利”，贯彻“更少但更好”的新经营理念，创塑“客户为本、技术为魂、奋斗者为先”新价值观，牢固树立打胜仗的信仰，以“破旧立新、清旧立新”的新战略引领企业聚焦发展光氢治沙新主业，以绿氢为纽带，上游绿氢拉动绿电，下游绿氢拉动绿沙，协同推进。
发展是解决一切问题的基础和关键。会议要求，2025年要把业务做“盈”、把资产做轻、把客户做多、把技术做高、把模式做精、把平台做大，同时多招商、多合作、多合伙、多AI。
结合企业的实际，会议提出了2025年的安全目标、减债目标、盈利目标、光氢治沙目标，并对薪酬激励、信誉风险管理以及“诚信”“务实”创新管理等工作提出了具体要求和改革规划，重申了要不折不扣落实集团董事会在2024年四季度提出的《“七个三”务实准则》和执行细则，要倡导“唯实”文化，不唯大、不唯多、不唯名、只唯实，只唯现金流盈实。
“有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。”王文彪董事长表示，亿利36年就是在“凄风苦雨、暴雨骤雨、风雨交加”中成长壮大的，在一次又一次考验中历练了胆识、塑造了精神、增强了斗志。
王文彪表示：2025年新的图景已经绘就。“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”
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