健康报｜云南禄丰：“六贯通”赋能医共体建设
健康
2024-11-13 14:43
云南
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近日，云南省楚雄彝族自治州禄丰市人民医院中彝医科主任刘芝平到该市恐龙山镇阿纳社区为群众诊疗。听说有市医院医生来义诊，阿纳社区上村村民李绍英早早地就到村卫生室排队等候，第一个看上了病。李绍英说：“市医院医生每周都来给我们瞧病，太方便了。”阿纳社区群众在家门口就能享受到市医院医生优质高效的诊疗服务，得益于禄丰市不断推进紧密型县域医共体建设。禄丰市卫生健康局相关负责人介绍，该市以“大病不出县、一般疾病在基层解决”为目标，以贯通组织管理体系、医疗质量管理、慢病服务管理、人事灵活管理、财务绩效管理、医保综合管理“六贯通”为抓手，全面贯通医疗、人事、财务、医保等医共体建设重点领域，以新模式充分赋能基层，改善群众就医体验。为贯通组织管理体系，禄丰市成立由市长任主任、副市长任副主任，编办、卫生健康、财政等部门主要负责人为成员的工作领导机构，加强医共体外部管理。为贯通医疗质量管理，禄丰市以国家“千县工程”建设为契机，按照“强市级治大病、活乡级治常见、稳村级守好门”原则，建成急诊急救30分钟生命救治圈、临床医疗90分钟服务圈。为贯通慢病服务管理，禄丰市建立“防—筛—诊—治—管”服务链，探索公卫资金整体打包到医共体管理，建立“村导诊、乡预检、市专治”三级联动诊疗模式、患者回流积分制、市外就医信息公布制等，满足群众就近看病愿望。为贯通人事灵活管理，禄丰市突破现行人事管理模式，探索医共体内编制备案制管理，通过“用人单位申报、医共体复核、卫生健康局审批、编办备案”方式统筹使用编制。为贯通财务绩效管理，禄丰市整合分院会计人员，建立财务绩效中心，以分类核算方式实行“一本账”管理，将财政各类补助资金整合打包，重新考核分配，促进分院改革发展。为贯通医保综合管理，禄丰市立足医保资金“超支自付、结余归己”管理方式，建立总额打包下的市乡住院DRG付费、乡村门诊总额付费、民营医疗机构购买服务“一包三付费”支付体系，倒逼医共体控制不合理费用增长。据了解，通过“六贯通”管理，禄丰市市强、乡活、村稳发展格局基本形成，慢病中心、胸痛救治单元、中彝医馆标准化建设实现全覆盖。
云南卫健委
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