风劲好扬帆
奋进正当时
提振发展信心，凝聚奋进力量
2024年四季度，无锡工厂紧盯年度生产目标，
满产冲刺。
11月-无锡基地月度产量完成10005辆
11月市场订单突增，面对人员短缺、供应链瓶颈、GST上线试制导致的
工艺排布调整、设备改造等一系列挑战，
无锡基地迎难而上，进一步提振员工士气，
激发产线潜力。
以饱满的热情和坚定的决心，向着年度交付目标发起冲锋。
以交付为目标
奋力拼搏，团结协作
我们深知，解决各项“瓶颈问题”对于提升生产效率至关重要。探索柔性灵活的生产组织方式，各车间深挖工时平衡改善项目，协同配合，让产线加快了“节奏”。
为了这场满产冲刺，无锡基地做足了准备。
为满足满产冲刺的人员需求，内部资源协调车间各条线人员-工艺股，维修股全力支持在线顶岗生产。外部寻求资源协调各部门人员利用工作间隙及供应商客服在线顶岗支持，竭力对齐生产人员需求缺口。各工段提前安排好带教和培训计划，明确学岗任务和学岗目标，实时跟进顶岗员工的技能状态和适岗水平，确保所有人员满足在岗生产状态。同时做好变化点管理，加强过程质量控制，保障车辆高质量交付。绝不以质量为人员缺口的代价。
以生产为中心
同进退共奋斗，志在必得
各条线协同进取，快速响应产线。维修股全员支持，生产时间接力顶岗装配，同时将PM活动进行分解，充分利用好生理休息、吃饭时间，进行部分的设备检查和保养，保障设备的稳定运行。在他们的努力下，车间设备始终保持最佳状态，避免因设备原因造成产能损失。
工艺股人员持续开展工位诊断活动，一方面从工艺、产品、质量、管理等多个纬度，全面提升工艺技术力量；另一方面，扎根现场，支持产量生产并随时待命响应需求，第一时间“快、准、稳”地解决各类产线突发问题。
充分利用晨会时间聚焦市场反馈，各工段群策群力全力推进产品质量提升。结合生产安排制定审核计划，组织人员流动抽查质检，加大质量巡查频次，识别不规范行为，多措并举提升全员质量意识，为稳定的产品质量保驾护航！
深化协同工会服务之心
聚焦实事，服务员工。生产任务繁重，工会以“员工服务为中心”，从员工最直接、最实际的需求出发，尽所能解所需。为感谢大家的辛勤付出，激励每一位员工继续全力以赴，各车间分工会竭尽所能卷起来，特别组织暖心奶茶，牛奶泡面蓄力套餐，全鸡可乐快乐餐，羊汤牛肉汤等一系列温暖的慰问活动。
有温度的工会
2024年度最后一个月，无锡基地必将上下同欲、风雨同舟为年度产量而努力。风劲好扬帆，奋进正当时。
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