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新版APQP的变化要点以及六大节点的管理解读第二期内容来啦！
上一期Q&A视频发布后，相信大家对于APQP的7大变化点以及概念设计这一节点有了一定的了解，本期视频Jason老师将继续为大家带来项目批准、设计可行性批准以及过程可行性批准的相关内容⬇⬇⬇
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划重点⬇⬇⬇
Q
产品的设计开发阶段要做哪些工作？
A
DFMEA
设计评审
出图打样做实验
再做一轮设计评审进行设计冻结
Q
设计冻结需要输出哪些内容？
A
1、输出产品设计
2、输出新设备的要求、新量具的要求、新的特殊特性清单等
Q
产品设计可行性评审主要从哪两个方面进行？
A
对外：设计是否满足客户要求
对内：产品设计是否满足生产设备及生产工艺的要求
Q
产品过程开发阶段要进行哪些工作？
A
1、基于产品设计冻结固化过程流程图
2、基于过程流程图开发平面布局图
3、基于过程流程图与平面布局图开发并完成PFMEA
4、通过PFMEA分析，对风险制定预防措施、探测措施
5、根据PFMEA完成试生产阶段控制计划的编写
6、根据控制计划进行作业指导书的编写（包括制定SPC、MSA计划）
Q
过程设计可行性评审需要检查哪些方面？
A
对试生产所需要的人、机、料、法、环、测进行评审
APQP（第三版）应用实战培训课程
APQP是帮助企业有效实施产品质量先期策划的重要工具，在汽车与非汽车行业均得到了广泛的应用和推广。
本课程以项目计划和项目管理为线索，用具体的实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过讲解使学员能理解DFMEA、DVP&R、过程流程图、 PFMEA、控制计划、SOP、DFA、DFM等工具，从而实现制造过程的稳定。
您将获得以下四大收益：
🔶 理解产品质量先期策划的流程、方法；
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🔶 掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合；
🔶 运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求，完善企业产品研发数据库，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力。
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学员完成课程并通过考试后，
可获得SGS颁发的培训证书。
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