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新版APQP的变化要点以及六大节点的管理解读第三期更新！
本期视频Jason老师将继续为大家带来APQP最后两个节点：投产准备就绪/批准以及反馈、评定和纠正措施相关解读⬇⬇⬇
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划重点⬇⬇⬇
Q
如何对产品与过程进行确认？
A
1、首先完成MSA测量系统分析
2、进行试生产
3、根据试生产产品结果做SPC分析
4、根据试生产结果进行产能分析
5、根据生产的产品进行包装评价
6、基于包装评价，包装产品发给客户，进行客户端确认实验
7、实施PPAP，完成PPAP相关文件
8、PPAP报告发给客户前，要做量产前的节点评审
Q
量产前的节点评审需要进行哪些工作？
A
1、对量产所需要的人、机、料、法、环、测进行整体评价
2、做产品质量策划认定
Q
量产阶段需要进行哪些工作？
A
1、要做安全投产来验证控制计划以及量产所需的人、机、料、法、环、测的有效性
2、顺利完成安全投产后，就可以做Phase5的退出
3、总结开发项目的经验教训
Q
项目结束前的节点评审需要哪些内容？
A
对安全投产进行评审
评审产品在量产阶段以及在市场上是否有各种各样的问题
总结项目的经验教训，作为下一个项目的输入
APQP（第三版）应用实战培训课程
APQP是帮助企业有效实施产品质量先期策划的重要工具，在汽车与非汽车行业均得到了广泛的应用和推广。
本课程以项目计划和项目管理为线索，用具体的实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过讲解使学员能理解DFMEA、DVP&R、过程流程图、 PFMEA、控制计划、SOP、DFA、DFM等工具，从而实现制造过程的稳定。
您将获得以下四大收益：
🔶 理解产品质量先期策划的流程、方法；
🔶 掌握五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；
🔶 掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合；
🔶 运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求，完善企业产品研发数据库，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力。
推荐以下人才学习：
学员完成课程并通过考试后，
可获得SGS颁发的培训证书。
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