乌鲁木齐石化公司炼油一部硫磺回收区域结合装置特点，把防冻防凝工作与班组属地管理相结合，做好“三步走”，确保装置安全平稳过冬。
走好防冻凝交接班制度第一步
将防冻凝责任制具体落实到班组和岗位，督促班组员工自觉养成班前防冻检查的好习惯，对所属岗位运行设备、水线、汽线等进行重点排查。交接班时，接班班组对装置防冻凝情况进行说明，交班班组对装置冻堵问题处理经过和存在的问题进行交接，班组之间在防冻凝工作中的起到相互监督作用。
走稳工艺参数管控第二步
从工艺指标控制管理着手，加大管控力度，由专业组领导组成的工艺技术小组到各装置对工艺指标控制进行指导与不定期抽查测试，促进工艺操作规范化，进一步提升生产受控管理水平。岗位人员精心操作，将专业组总结出的最佳操作指标及控制方法铭记在心，严格控制参数调整，力求最优反应状态，防止操作大幅波动，确保装置稳定运行。
勤走班中巡回检查路线第三步
班组长严格要求班员将日常设备检查工作做到细致入微，仔细检查机泵每个轴承、螺丝、运转部件，并及时给予紧固、润滑。尤其要注意装置上的防冻关键点，查找保温缺损情况，消除现场的跑、冒、滴、漏及低老坏现象。及时发现装置中管线阀门是否存在漏点及零件的缺失，以听、闻、看、摸相结合的方式做好装置冬季运行维护工作，确保装置安全过冬。
图文：米丽古力·依明
编辑：刘娟
审核：张瑜
