近日，泉州市印发《泉州市物业管理提升专项行动方案》（以下简称《方案》），在全市范围内正式打响物业管理提升“大会战”。
《方案》要求，要下大力气改善全市住宅小区的居住环境、物业服务和治理机制，努力实现党组织覆盖率提升、业委会组建率提升、物业服务品质提升、群众获得感提升、投诉件下降，解决住宅小区内群众息息相关的关键小事，提高群众的获得感、幸福感、安全感。
“8+X联动”模式破解小区执法难
长远来看，要建立十项长效管理机制，包括建立党建引领机制，建立社区（村）党组织领导下的多元主体共同参与小区治理的工作机制，完善小区治理架构。
完善业委会监管机制，建立业委会成员“负面清单”和“选前培训”机制，加强对业委会人选的前置审查和适岗评价，加强财务核查、质询建议、日常监督等工作。
健全物业服务履约监督机制，组织开展物业服务质量“星级”评价工作，加强物业服务企业及从业人员信用信息监管，推动完善物业服务品质“质价相符”制度。发挥国有物业企业引领机制，推动国有物业企业带头履行职责，主动介入安置房、安商房、保障房、老旧住宅小区等的物业管理，保障物业服务质量。
将物业管理提升工作纳入市、县两级“抓城建提品质”专项行动考核体系，完善工作考核机制。建立司法联盟机制，由市、县两级法院、检察院、公安、安办、司法、住建、城管、消防救援等8部门共同参与，其他职能部门适时参与，采用“8+X联动”模式，建立服务为主、管理为辅、执法支撑“三位一体”的小区治理新模式，解决小区执法难题。
对公共收益实行百分百审计
对共有资金的使用、去向等，《方案》尤为关注。
《方案》要求完善共有资金管理机制，推动住宅专项维修资金使用提取更安全、更便捷、更高效，加快住宅专项维修资金业主决策电子投票系统建设，破解维修资金使用难、票决难问题。推动落实有资质的第三方审计机构100%对住宅小区公共收益进行审计工作机制。
此外，落实物业承接查验机制，建立定期调度机制，丰富宣传引导机制。
编辑：张堃鸰
审核：一审｜林百兰 二审｜杨伟艺 三审｜谢永茂
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