2024年以来，泸水市六库街道坚持党建统领，推动产业发展“全要素组织化”，把组织建在“产业链”上，通过发展特色产业、培育市场主体、发挥党建引领作用，健全利益联结机制，确保联农带农联得实、联得紧、联得长、联得牢，跑出富民强村“加速度”。
火车跑得快全靠车头带，六库街道充分发挥党支部和党员干部引领组织、示范服务作用，聚焦集体经济稳增收目标，探索“党支部+合作社+农户”的支部引领、村社合一模式，打破了以往村集体简单发包租赁、群众单打独斗的低水平、低层次增收模式，用产业发展致富的“活教材”引领群众听党话、感党恩、跟党走，涵养乡风文明。六库街道村级党组织共领办13个农民专业合作社，11个村的村集体经济收入均超20万元，经营性收入占比达60%，其中大密扣村集体经济突破100万。
坚持以群众为中心，强化利益联接、联农带农，企业和农户、合作社和村集体在产业链上优势互补、分工合作，让农户能干的尽量农户干，企业干自己擅长的事，保障决策、建设、经营、受益一个主体化推进，实现企业和农户、合作社和村集体均增收。傈僳寨子丙舍坝探索“村党支部+合作社+11个村集体经济+农户”“4321”乡村旅游开发运营模式，2024年1月20日正式营业，共计接待游客5万余人次，营业额101余万元，实现创收50万元，其中入股村社区分红20万元，合作社员工工资15万元，入社农户分红10万元，合作社持续发展基金5万元。“一缕阳坡”积极探索“村集体公司+市场主体公司+乡村CEO+村民自营经济体”“532”乡村旅游开发运营模式，自2024年9月21日营业以来，共计接待游客3万余人次，营业额70余万元，实现创收23.2万元，其中合作社收益11.6万元，入社农户分红6.9万元，合作社员工工资4.7万元。城市社区以集体经济公司的形式组建了“红色物业”，探索“党建引领+群众自治+物业公司”三位一体的红色物业发展路径，2024年3个城市社区红色物业预计营收50余万元。
采取订单收购、土地流转、资金入股等方式，引导带动小农户进入现代农业大循环，获得保底收益、参与分红和工资收入，实现帮扶从“资金”到“资本”或“资产”的转变，推动脱贫户多途径增收。先后引进昂可达、怒江康禾、林森畜牲科技等农业龙头企业3家，培育农业市场主体127家。六库村构建“6464”模式，依托村级专业合作社，投入帮扶资金统一与昂可达公司合作种植柑橘，产出收益的60%归企业，40%归村集体，其中，村集体收益的60%用于持续发展村集体经济，40%按照积分激励机制对社员进行考核，按考核情况兑现收益，实现土地流转获“租金”、务工就业赚“薪金”、积分评定分“股金”、拓展产业增收益。六库街道党工委靠前作为，成立工作专班，坚持实事求是、上下联动，按照“巩固一批、升级一批、盘活一批、调整一批”的要求，对脱贫攻坚以来街道实施的24个帮扶产业项目进行综合研判、分类定级，进一步摸清底数，全面掌握帮扶产业项目资产运行情况，实行资产确权移交和台账管理，推动资金、项目、资产一体化管理，依法依规进行资产处置，加强资产收益分配管理，确保分到村集体、用在群众身上。
下一步，泸水市六库街道将强化基层党组织的引领作用，持之以恒抓好党组织政治优势、组织优势，把村（社区）党组织工作融入产业发展、农民和集体增收之中，架起了党组织和群众切身利益的“桥梁”，有效推动了集体经济发展壮大，人民群众持续增收。
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编辑：李晓兰
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