进入四季度，我矿坚持将深化作风建设与推动安全生产中心工作有机融合，严格落实“三项举措”，用“身影指挥”代替“声音指挥”，坚决破除“干惯了、看惯了、习惯了”的惯性思维，切实用作风建设的力度提升服务一线的“温度”，为完成全年任务目标提供坚强纪律作风保障。
强思想提认识，夯实理论基础。充分利用党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、早调度会、安全工作会、党建例会等时机，深入学习贯彻落实习近平总书记关于加强作风建设的重要论述，全面动员部署全矿干部作风专项整治工作，推动全矿上下广泛凝聚思想共识，全面汇聚作风合力。围绕“实效、成效、质效”三项效果，开展的党员干部作风大整顿活动，持续全面巩固党纪学习教育成果，各业务管理部门结合工作实际加强自查自纠，深刻查找作风问题，剖析思想问题根源，切实解决部门（单位）纪律作风方面存在的问题。同时，矿领导班子成员率先垂范，做作风建设的引领者、示范者，坚持严管和厚爱、约束与激励相结合的原则，确保作风专项整治工作有力推进，取得实效。
强整顿提动力，激发工作活力。按照矿整体部署，全矿各机关业务部门和辅助单位全面开展思想作风纪律专项整治工作，紧盯业务人员在工作中消极懈怠、流于表面、敷衍塞责，以及遇事避重就轻、执行不到位等问题全面排查整肃，切实提升矿井全员克难攻坚的凝聚力和战斗力。企业管理部将各单位重点工作完成情况纳入矿月度绩效考核中，切实发挥考核的正向激励导向作用。党委组织部全面修订干部考核管理制度，将每一位管理人员的思想认识、业务指导、事故处置等情况纳入干部年度考核，通过全面考核评定的形式，奖优罚劣，确保干部队伍始终有动力、有压力、有活力，更好地推动形成“勇于负责担当、争相干事创业”的浓厚氛围。
强督查提动力，绷紧纪律之弦。紧盯业务部室和基层队组中存在的管理人员履职不到位、推诿扯皮、互不联动、责任悬空等各类作风问题，按照矿党政部署，矿纪委成立管理人员履职督导小分队，抽调机关党群行政等业务骨干人员联合行动，通过采取专项督查、随机抽查、明查暗访等方式，重点围绕管理人员在岗履职情况、重点工作任务落实情况、矿党政安排重要事项推进情况等方面，常态化对业务部室、机关部门、辅助单位开展专项监督检查，持续强化各级业务管理人员作风效能建设，不断提升服务基层、服务一线的温度和力度，为基层单位创优工作条件和环境。对在专项监督检查中发现的作风不严实、职责履行不到位的管理人员，发现一起，查处一起，严厉问责，形成震慑，切实为建设“六型”精品矿井提供坚强作风保障。
文字：申凤梅
图片：闫升
编辑：原征岚
校对：闫升
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