我矿严格落实集团公司安委会第四次（扩大）会议、煤炭生产调度专题会议各项工作部署，聚焦增产保供任务，多措并举、狠抓落实，全力以赴保安全、抓生产，为能源保供贡献力量。
从严从紧，重拳出击强监管。矿井始终保持“时时放心不下”的责任感，牢牢把握“六个必须坚持”，对现场进行严格监管，认真落实干部带班跟班制度，落实落细安全技术措施及班中巡查、岗位风险评估、危险源辨识等现场安全管控要求，确保措施执行到位、风险防范到位。本着“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的原则开展安全检查，通过综合安全大检查、各专业系统安全大检查、区域动态安全大检查等方式，对现场进行常态化检查，做到监督无空档、管理无缝隙。落实安全包保责任制，对矿井所有盘区、头面、队组、班组、岗位实施安全包保，对业务包保履职情况进行评价打分，并将评价结果与安全绩效挂钩，推动安全包保工作落地。针对安全生产中的难点、堵点、痛点问题，安排相关业务部室人员入队帮扶、现场跟班，全程进行技术帮扶和现场监督，严防安全事故发生。
精细管理，均衡有序稳生产。面对采掘工作面频繁过陷落柱、断层等复杂地质构造的情况，矿井进一步优化采区、巷道及工作面设计，加强专业业务帮扶，“一队一策、一面一策”优化技术措施，坚持正规循环作业，狠抓工程质量和生产准备工作，避免返工造成资源浪费。强化变化作业管控，遇到顶帮不稳、煤体破碎等情况，及时调整措施，加强支护，保障安全生产。扎实做好设备检修工作，机电设备一律包机到人，压实设备管理责任，提高设备检修质量。紧盯顶板管理、隐患排查、零星工程、辅助运输等安全生产标准化重点整治项目，建立“岗位自查、班组互查、队干督查”的监督网络，对发现的各类风险隐患按照“五定”要求整改到位，确保现场动态达标、安全受控。
“实”字托底，科学施策促生产。矿井紧盯矿井防治水这一关键环节，将采掘范围、积水情况、防隔水煤（岩）柱等绘制在矿井充水性图、采掘工程平面图上，标出积水线、探水线、警戒线的位置与巷道施工位置，做到精准匹配。严格落实“三专”“两探”要求，系统排查采掘工作面及周边老空水、含水层富水性及地质构造情况，做好采掘工作面水害安全评价工作，通过物探、钻探、化探等手段对采掘区域进行综合探测，收集数据、查清类型、分析结果、制定对策，做到精准探放。加强技术交流，地质测量部包队业务员通过参加队组班前会、安全会，深入井下现场等方式，了解各头面地测防治水具体情况，全面收集问题，制定优化措施，全面提升矿井水害防治水平，保障矿井安全生产。
文字：王永
图片：闫升
编辑：原征岚
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