近年来，金鸡坡街道把平时考核作为干部队伍建设的重要抓手，巧用“核、责、准、用”四字诀，把功夫下在平时、融入日常，充分发挥考核“指挥棒”“助推器”作用，激励引导干部履职尽责、担当作为，助推街道各项工作高质高效。
“核”字为重
以“完善干部考核评价机制”为方针，建立健全平时考核制度，坚持党管干部原则，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。明确考核目标，解决“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的作风问题，形成“事争一流、人创实绩、整体出彩”的工作局面，营造“人人争先、个个担当、事事创优”的良好氛围。
“责”字为先
将平时考核工作纳入街道党工委重要议事日程，明确责任领导、责任部门、责任人员，形成街道主要领导总体抓、班子成员具体抓的工作格局，推动平时考核与街道其他重点工作统筹推进、一体落实。制定《金鸡坡街道科级以下机关干部平时考核方案》，明确考核原则、考核程序和方法等内容，从个人小结、分口评分、民主测评、审核评鉴、确定等次、结果反馈等重点环节入手，完善考核工作流程。分类实施考核，赋予班子成员、股级干部相应权重，结合民主测评结果，根据干部日常表现，得出考核评价。
“准”字为基
科学设置“5+2+X”指标体系，“5”为德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，“2”为民主测评和领导评鉴，“X”为个性指标，考核干部承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的表现等情况。坚持把政治标准放在首位，将遵守政治纪律和政治规矩、执行党组织决策部署等情况作为考核工作的核心内容。对直接面向群众的工作人员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况。
“用”字为要
合理运用考核结果，对平时考核结果为“好”等次的干部，及时予以表扬；对平时考核结果为“一般”等次的干部，及时谈话提醒；对平时考核结果为“较差”等次的干部，及时批评教育，充分发挥平时考核正向激励、反向鞭策的作用，促进干部转变作风、强化担当、提升服务，为推动金鸡坡街道高质量发展作出积极贡献。
来源：金鸡坡街道党工委
