1月24日上午，产研院召开以“将创业进行到底”为主题的三年发展战略研讨会，职能单元全体全员工参会。研讨会以“将创业进行到底”为主题，以“假如我是院长”为命题，邀请同事自愿报名，开放讨论。
同事们立足本职、提高站位，深入分析技术发展趋势、产业发展环境和国家地方战略规划，依据产研院重点产业板块建设及项目引育实际，从客户需求角度倒推财资管理方向，打造细分赛道产品包；逐项梳理与青岛市“10+1”创新型产业体系的结合点，深入解读“七大行动”，研究产业发展趋势。提出发挥“院+公司”混合体制的优势，以实现收入增长为核心目标，争资源、谋发展；在团队管理上建议破圈重组，积极推动数智化转型、建立由业务第一负责人主导的收益分享机制，为可持续创新发展注入新动力。
与会顾问专家对交流研讨给予指导。他们表示，产研院在发展中积极探索与行业龙头企业的合作，多元化拓展业务发展和变现渠道，在当前不确定的市场环境下，更要突破传统思维定式，主动寻求变革，抓住确定性的发展机遇，多做从1到N的业务拓展，创造规模效应，实现跨越式发展。
创新发展顾问 张宁
首席文化顾问 宋文京
执行院长赵宇波在总结发言中表示，本次研讨会产研院各部门员工主动“越位”思考，畅所欲言，体现了“透明、开放”的产研文化与“求真、务实”的产研态度，并提出要坚持做好“凝练战略的核心目标和关键任务”“聚焦核心业务聚力收入增长”“活化组织结构能力和氛围”“持续繁荣生态”四项任务，植根青岛，做被区域经济产业高质量发展所需要的创新机构。
点个“在看”不失联
