来源：老秘网
近日，一位文友分享了他们单位的办公室主任荣升为公司领导的故事。
原本，“一把手”心中已有钦点的人选，却不料这位候选人一跃龙门，进入了总公司。
这下，“一把手”可犯了难，一时之间找不到合适的人选来接替这个重要职位。
于是，只能让几个职能部门的主任轮流带着办公室的小兵们维持日常工作，一边考察谁更适合这个岗位。
然而，考察一圈下来，“一把手”却发现无人合适，或许是因为这些职能部门的主任们并不想接这个烫手山芋，故意示弱出错。
无奈之下，“一把手”只能考虑从副职中选拔，安排人事部门进行内部竞聘上岗。
但令人意外的是，单位里二十几个副职中，报名的人却寥寥无几。
这不禁让人感叹：难道大家都不想当官吗？
其实，这种情况在其他单位也并不罕见。
虽然办公室主任的职位紧邻“一把手”，看似权力中心，但实际上却是个棘手的位置。
作为上下级的桥梁，既要取得上级的信赖，又要获得下级的认可，没有足够的实力和智慧，还真揽不了这个瓷器活。点此加群
那么，如何用一句话概括办公室主任的职能呢？
那就是“综合”。
这个词听起来简单，实则复杂无比。
它要求办公室主任既要组织协调、承上启下，又要合纵连横，处理各种棘手的问题。
用更直白的话来说，就是哪个科室都不愿意干的、干不了的、得罪人的、代人受过的、被领导指桑骂槐的活儿，都得交给办公室主任来处理。
因此，办公室主任这个职位往往是好人不愿意干，一般人还干不了，还得让“一把手”认可。
这样的人选范围自然就小了很多。那么，如何才能当好办公室主任呢？
