保利江苏与淮海公司合并为江苏公司；保利浙江与浙南公司合并为浙江公司；华东区域最新的四个区域公司为：上海公司，江苏公司，苏州公司，浙江公司。
保利山东与齐鲁公司合并为山东公司；保利辽宁与大连公司合并为辽宁公司。东北+山东都是各大房企调整要地，本次保利发展就一点不意外了。
保利北方区域从2023年来，就经历了多次区域董事长的大变动，也包括很多区域一把手，二把手被带走的新闻，相当于南方来说，保利在北方市场口碑表现比较薄弱。
保利在华东的布局历史悠久，整体来看如今四个区域公司的配置仍然稍显臃肿一些，对比中海发展与华润置地，招商蛇口等巨头，都是配置1-2个区域公司。
在高管任命方面，小编这次也稍微整理一下，也让各位对保利发展的晋升体系与职级更加了解，或许这也是很多老铁最为关注的点。
重点看华东区域的三个区域公司，保利在江苏的两家公司合并之后，新的江苏公司董事长由保利发展副总张艳华担任。
江苏区域原董事长黄兵退休，原淮海公司总经理汪本俭任新江苏区域副董事长，原江苏公司总经理闫志强任新江苏区域总经理
调整过后的新浙江区域迎来不小变化，前上海区域总经理傅小君调任浙江区域担任区域董事长，原浙南区域总经理朱忠伟担任新的浙江区域总经理，浙江最新班底正式全面换新。
特别注意的是，原浙江区域+浙南区域公司的董事长一直是由保利发展副总唐翔兼任，而且唐总之前也一直分管整个华东区域业务，属于保利发展的经营班子成员。
本次新的浙江区域任命了董事长，后期唐总是否还分管浙江区域业务，如今尚未发文，但是早期江浙沪安徽四个区域都是唐总直接管辖的地盘。
从目前保利发展的职级体系来看，区域公司一般规模较大的都有区域董事长抬头，并且职级也都是保密状态，经营班子成员还包括区域总经理，区域副总+区域财务总监。
除去区域董事长以外，保利发展集团总部的部门总经理与区域总经理是同一个职级（M1）,以此类推，集团总部部门副总与区域副总同一个职级（M3）,区域常务副总（代理总经理）的职级一般为（M2）.
保利经营班子下面就是各个职能的部门经理，副经理等，因此在保利发展来说，能够升职到经营班子的清一色都是保利嫡系部队，外聘的人是不太可能进入到经营班子成员。
另外值得注意的是，保利发展如果想要晋升到集团副总级别，这个就已经完全进阶到保利发展的核心几大管理层了，几乎多是在集团分管几个业务条线核心领导层。
能够上升到这个阶级的领导，那不管是业务能力与在保利系统的根基都是需要很深的，说的再直接一点就是跟保利发展的一把手或多或少应该有些交情。
在这几个高管任命名单里面，小编重点关注了前保利发展集团产品研发部总经理吴劲松，本轮再次外派到地产一线作战，充分说明其在产品研发方面还是有不少成绩的。
吴总当时从北京调任集团总部担任设计一把手的时候，地产一品塘也是率先做出了报道，作为保利嫡系部队的80后高管，吴总可谓是迎来了职业生涯的高峰期。
保利发展的区域总其实在高管系统里是具备实权的岗位，区域总可谓是一个区域的核心经营一号位，区域董事长只是审批500万以上的开支与重大人事任免，很多业务经营角色都是区域总说了算。
因此，可以看到吴总从北京研发总到集团研发总，如今直接到上海区域总，都是经历保利发展最好的城市。
小编再次大胆猜测，未来集团副总人选很有可能也是吴总作为后备。
内部也有耳闻，吴总之前的位置很有可能由保利发展产品副总李媛媛继任，这又是一位大有前途的保利管培生，近五年也一直都在保利发展集团总部工作。
可以看到，此前唐翔曾担任过保利发展研发部总经理，属于从总部到一线再回到总部，这也是保利成熟干部培养机制的体现。
早在2019年，保利发展新增了一位集团副总，这位就是来自保利置业集团产品管理部总经理张艳华，这位就是老研发出生，保利的嫡系部队之一。
这几年央企很多营销与产品口高管都得到了大量提拔，这也是未来企业两大最受关注的核心业务能力，因此，小编还是非常期待吴总后续职业发展。
从保利这一两年一系列的操作可以看到，行业增量的天花板真的已经见底，保利发展不仅仅只是维持一哥的规模，更想要在产品口碑与经营质量方面下功夫。
不管如何，保利发展整体稳健度依然还是可以笑傲江湖的，不过也只是针对自己嫡系部队了，这一轮调整，裁员也是无法避免的话题。
今天就聊到这里，需要补充的朋友欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。
分享↓点赞↓在看↓
您的认可，是对我最好的鼓励
地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。
另外地产一品塘新增人才服务模块，有兴趣的朋友也可以添加联系方式，一对一咨询业务具体流程细节，私人定制职业发展等。
