为提升公司在锦江区十余个合同标段项目的履约水平，确保项目建设安全稳定、各项工作落实落细，近期，公司主要领导率队以“四不两直”方式深入项目一线，对现场生产推进、技术方案编制及执行情况、安全文明施工、环保管理及成本控制等情况进行综合督导检查。
党委书记、董事长李文波带队检查
党委副书记、董事、总经理庄重带队检查
检查中，公司主要领导认真听取项目建设情况，了解当前项目推进存在的困难，并就工期安排、安全环保等相关问题进行了督促协调。检查组重点对各项目部现场危大工程安全管理、防尘降尘措施、消防安全、非道路移动机械及实名制情况进行了检查，同时对上级文件精神的传达学习、隐患整改台账、教育培训、应急管理、值班值守等纪实资料进行了仔细的查阅和询问，要求各项目切实加强施工全过程管理。
公司主要领导强调，要以项目策划为抓手、进度管理为主线、安全生产为红线、质量管理为生命线、成本管理为生存线，细化工期节点，提前谋划、合理组织。要在加快锦江区项目建设上下功夫，各项目要抢抓施工黄金期，科学优化建设方案，在确保质量和安全的前提下，全力以赴加快项目建设，保质保量打好锦江区重点项目建设攻坚战，确保老旧院落改造项目顺利完工，提升居民幸福感、获得感，为高质量建设“品位锦江·幸福城区”添砖加瓦。
编 审：冉 昱
责 编：廖显姣
编 辑：李梦华
素 材：安全管理部、工程管理部
