导读
10月29日-30日，公司总工程师徐峰带队到贵安配套（铜仁）项目开展第四季度技术质量专项检查，公司技术质量部相关人员及项目经营班子全程参与。
检查组实地检查了项目现场，就施工进度、安全文明施工、技术质量等检查情况进行了反馈，并提出相应整改措施及建议。
徐峰强调，一是提高政治站位，强化质量意识。要清醒认识到当前严峻的安全质量生产形势，增强工作责任感与紧迫感，严守安全生产红线底线。
二是优化质量管理体系，落实质量管理主体责任。牢牢树立集团公司“零缺陷”管理思维，不断强化“四全”管理，落实“四线”管控，保证质量管控“十个到位”，以提升工程品质。
三是加强过程管控，坚持“零缺陷”思维。严格落实“样板引路”、“三检制”，提高工程一次验收合格率，降低工程质量缺陷成本，提升项目经营效益。
四是强化人才培养，提升专业素养。完善培养体系、丰富培养措施，提高项目管理人员专业素养，促进团结协作水平，为项目高质量发展积蓄力量。
五是强化交底工作，严控材料质量。加强三级安全技术交底、方案交底，明确施工要求和技术标准，加强材料进场检验，确保进场材料质量可控，确保质量管理措施落细落地。
项目部表示将认真整改落实本次检查组提出的意见及建议，强化技术方案执行，加强生产过程质量管控，严格推动施工现场质量隐患排查，高标准、高质量推动项目建设，确保年度施工任务圆满完成。
文/图 胡水
