10月31日,公司党委赴安徽分公司开展巡视巡察整改现场督导暨财商调研。公司党委巡视巡察领导小组组长、党委书记、董事长王海军,巡视巡察领导小组副组长、党委副书记、总经理李京民,巡视巡察领导小组副组长、党委副书记、工会主席李永旺,巡视巡察领导小组成员、党委委员、总会计师崔志刚,巡视巡察领导小组成员、总经济师章俊等参加调研座谈会。
会上,安徽分公司党委作落实巡视巡察整改工作进展情况汇报及运营质量工作汇报。
王海军肯定了安徽分公司近些年的发展成绩,指出了当前分公司发展面临的形势与挑战,并针对“12·31”节点任务,提出三点要求:
一是抓氛围营造。要提高政治站位,切实增强抓好整改的思想自觉和行动自觉,营造上下一心狠抓整改的氛围;要深刻领会巡视巡察整改问题,坚持举一反三,全力补短补差,建立长效机制。
二是抓存量治理。要正确认识历史问题,层层压实责任,明确责任分工;要带头扛起企业高质量发展的职责与使命,全力以赴破解难题;要加大催收清欠和负流防治,落实重点项目风险治理。
三是抓价值创造。要加强对0#台账和应收未收管理台账的运用;要加强ABC值管理,提升项目盈利能力;要充分调动人员流动性和工作积极性,合理配置人员编制,为企业高质量发展作出更大贡献。
公司相关分管领导从巡视巡察整改、年度运营指标、财商分析等方面与安徽分公司进行现场交流。
巡视巡察整改现场督导是公司党委落实集团巡视整改、局党委巡察“回头看”整改工作的重要举措,本次督导的安徽分公司为公司党委开展巡视巡察整改现场督导工作的“第一站”。下一步,公司党委还将陆续对司属其他单位持续开展督导工作,确保巡视巡察整改落地见效。
安徽分公司领导班子成员、部门负责人及以上人员参加调研。
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