7月4-5日，UDG联创设计专家委员会2024年中工作会议暨设计生产条线（方案团队）年中述职会在长沙分公司拉开帷幕，并进行全集团直播。
本次会议主题为《困境下的挑战》，汇聚了联创设计集团上海公司和各分（子）公司的近30名设计专家委员会成员，共同交流设计领域的最新动态和经验。
△ 集团副总裁万晓宁
本次会议由集团副总裁万晓宁主持。
7月4日，共有 20 个设计团队进行了述职汇报，涵盖公建、地产、创新、专项等多个板块。各团队就 2024 年上半年的重点项目进行阐述，分享了他们在项目中的设计思路、创新理念和实践经验，并设定了年度目标达成的策略。每个团队述职后，还设置了提问交流互动环节，由集团设计专家委员会、集团总师级领导担任评审，所有汇报团队进行了互评。
△ 集团董事长、总裁薄曦
7月5日，在以《困境下的挑战》为主题的设计专家委员会年中工作会议上，集团董事长、总裁薄曦先生致开幕辞，他强调了团队业务的多样性和包容性的重要性。这也将影响到我们未来在设计领域的创新能力和市场竞争力。面对市场的不断挑战，我们的多样性业务应对能力，是保障稳健发展和市场支撑的坚实基石。在困境中寻找机遇，在挑战中展现韧性，我们将继续以开放的心态，拥抱变化，迎接挑战，创造更多的可能。
△ 部分述职团队及主题演讲者
⎮ FACADE设计实践与思考
长三角创智引擎一期新江南风貌设计
建筑的立面（FACADE）被看作建筑的表皮，不仅仅是外观装饰，还承载着功能、文化、品牌和技术属性。
建筑表皮在现代分为三个时期：现代主义时期——表皮的抑制，强调表皮的功能属性，是建筑内部功能的真实体现，反对装饰，强调表里如一；后现代主义时期——表皮的暴走，强调表皮的文化属性，过度的装饰构件和夸张的形体使得建筑表皮走向了另一个极端；多元主义时期——表皮的多元+表皮的复权，表皮逐渐多元化并融入新技术和新材料，强调表皮的技术属性的趋势越来越明显。
建筑表皮设计的实践以长三角生态绿色一体化发展示范区水乡客厅创智引擎一期研发地块新建工程为例，结合新江南风貌设计，深度挖掘江南地域文化，打造田园式办公环境，展示未来办公产品的标杆，提升品牌价值。将江南传统元素现代转译，打造功能导向的高品质办公产品和绿色低碳型生态园区。
大家建筑工作室-钱强
⎮ 一体化作战，艰难市场下的生存游戏
以两个中海住宅项目为例，介绍了其部门与分公司之间的合作成果，并对集团上海总部与分、子公司的继续合作提出了展望，总结出“总分联动、资源共享、能力互补、共同作战”的策略，以便在新的市场环境下保持产能与竞争力。
建筑设计二院-周宇
⎮ City Walk-城市街道创意美学
整体市场经济下行的背景下，消费者愈发关注自身情绪价值的满足，商业物业需适应广大客群对新生活方式的需求，匹配更有社交感、松弛感、氛围感与烟火气的场所，让商业能够吸引客户的基础上，更能留下客户，成为常态化消费休闲的“理想日常”。为此需要不遗余力的挖掘商业在体验与价值上的潜力与颗粒度。
商业建筑设计研究院-汪立
⎮ 全攻全守
针对当前面临的问题，川渝设计板块提出了全攻全守的技术举措。小项目增多、条件复杂、边界不确定、要求高，同时对接决策和技术层，工作范围跨度广。为提高效率，全攻全守工作方法灵感来源于足球战术，模糊进攻与防守边界，扩大活动空间。遵循先行管理，明确目标，前期集中核心设计，后期侧重建成效果。尽量全能单兵作战，减少分工和外包，强化内部协作。
川渝区域公司-刘向晖
⎮ 村前二三事
村前村的历史保护与更新项目技术复杂，涉及概念策划、城市设计、保护规划、建筑景观落地等多方面工作；从过程的复杂性来说是需要面对几乎所有各层领导和各种政府部门的质疑，也“完美”贯穿了整个疫情，是一次穿透性设计挑战。我们拥有丰富经验和方法应对挑战，并感谢商业院、景观院、灯管团队和室内院等部门支持，共同努力呈现这一作品！
城市更新设计研究院-宣磊
⎮ 从接触业主到中标全过程
上海科技京城楼宇更新项目
位于北京路核心区的双塔高层建筑项目，是黄浦区的重点改造项目，地理位置优越，位于历史风貌保护区内。项目耗时6个月，经历6次方案更新。设计策略包括严格控制造价、全面提升形象延续风貌、不影响招租、调整室内空间、提高塔冠价值、发挥地段优势。立面改造注重塔冠提升、裙房刻画、合理利用塔身，确保整体协调。该项目符合上海市乃至全国今后的产业政策，也为联创在城市更新战略中打下一个重要的钉子。
本务工作室-席晓涛
⎮ 破圈
如果说是行业的周期性繁荣推动了行业的赛道细分，那么下沉期的单栖发展模式必将淹没于残酷的生存浪沙里。让团队跳出固定的思维认知圈子，以更多维的目光去适应多样赛道里的游戏规则，在行业困境里开辟一条生存路径。
建筑设计三院-詹佳佳
⎮ 分公司从零到一
近3年，京津公司业绩稳步增长。设计团队以全心全意服务的态度，为公司市场营销同事和客户提供支持。2023年下半年开始组建独立设计团队，2024年将独立承接方案设计。积极承接商机项目，适时承接低价项目，勇于承接大量拿地方案。建议地产设计采用设计总包和建筑师负责制，深入研究当地政策，提升客户关系，增加口碑品牌影响力。
京津区域公司-王俊辉
△ 集团荣誉总建筑师钱强
最后，集团荣誉总建筑师钱强在会后总结中说道，在经济波动的大背景下，我们正面临行业规模的调整，这既是困境也是挑战。我们将依托公司卓越的产品和团队，塑造不可复制的核心竞争力，实现持续成长。建筑行业，作为人类文明的永恒基石，其价值不可动摇。我们坚信，我们不仅能够顺应时代变革，更将在变革中实现突破，展现企业的宏伟蓝图。
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