以下正文：
辅警的社会保险和工资过低，已经成为制约辅警队伍长远发展的主要因素。
尤其是工资过低。
这个长期伴随着辅警队伍的顽疾，是该到了根除的时候。
当然，想要真正解决这些问题，需要动真碰硬了。
要想深入推进辅警改革，留住辅警兄弟们。
必须着力构建集管理、监督、保障、关爱、培训于一体的辅警管理模式。
彻底加强辅警队伍建设，激发辅警队伍的活力。
增强辅警队伍的职业归属感和身份认同感。
让辅警兄弟能放心来，脚踏实地的干工作而不是整天为了工资而发愁、为了社会保险跑断腿。
警务辅助人员最关心的是什么？
社会调查数据显示，90%以上警务辅助人员把待遇问题作为首选项。
只有提高辅警薪酬待遇，才能让辅警队伍拴心留人。
必须真正做到把辅警经费列入同级财政预算保障；
必须按时为辅警兄弟们缴纳社会保险率；
必须保证辅警工资能够子财政允许的范围内稳步增长、按时发放。
真正让辅警兄弟们的体检、休假、发放绩效、缴纳五险一金落地落实。
为辅警兄弟配齐装备保障，将惠及辅警的礼包实实在在地塞到辅警手里。
其次，就是规范辅警用工形式。
建立明晰的劳动关系，将辅警用工形式统一规范为与公安机关签订合同。
明确公安机关为合同主体，与之前通过劳务派遣和其他方式使用辅警相比，公安机关更具主导性。
有利于增强辅警队伍的职业归属感，辅警就是我们公安机关的工作人员。
制定了辅警履职清单，开展辅警适用岗位检查活动。
核查禁用警种和禁用岗位上是否使用辅警，做到人岗相宜、岗责匹配。
只有明确了工作怎么干、干什么、哪些不能干等关键问题。
工作有法可依、有章可循，辅警工作起来才能更有干劲了！
最后，薪酬问题得到保障后，辅警最关心的就是职业发展空间。
在辅警改革中，对辅警要实行层级管理。
由高到低共设置层级，辅警的薪酬待遇随着层级的升降而相应调整。
通过层级晋升，让辅警真切感受到了组织对辅警的关心、培养和认可。
让辅警兄弟们坚定在本职岗位建功立业的决心和信心。
辅警表彰奖励也是激励辅警同志们的重要措施。
明确辅警奖励的主管部门，负责组织、管理、指导表彰奖励工作。
辅警使用部门对需要开展表彰奖励的事项，应当向主管部门申报并配合开展工作。
奖励办法应分为综合、专门、其他三种形式。
综合表彰奖励按固定期限进行。
注重辅警日常表现，注重从技能、特长、重大专案（专项行动）中选择。
突出优中选优，并明确规定基层和一线辅警表彰奖励数量应占年度辅警表彰奖励总数的四分之三以上。
让踏踏实实干活的辅警兄弟们，汗水不白流。
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