🔍 企业成长路上的你是否感到迷茫？是否在寻找突破困境的新路径？今天，我们为你揭秘那些成功企业背后的利润增长秘诀！
🌟 日立工程公司：从精益生产的挫败到引入TOC，采用DBR模型，将瓶颈作为节奏的指挥棒，实现了惊人的转变：准时交货率飙升至85%，生产周期缩短一半，员工不变的情况下产出增长20%，供应链库存从8个月降至2.4个月，利润率激增21%！
🌟 杭萧钢构：面对生产周期长、准交率低的挑战，TOC咨询的引入在短短三个月内带来了革命性的变化：生产周期大幅缩短，准交率提升至98%以上，有效应对市场波动，现金流得到显著改善，甚至发掘了隐藏的产能。
🌟 HR家具公司：在进军定制化市场时，设计师资源成为瓶颈。通过瓶颈五步骤的应用，设计师的负担得以减轻，设计资源得到充分利用，订单准时交付不再是难题。
🌟 MG涂料企业：面对经销零和博弈、库存积压与断货并存的痛点，TOC的引入使得资金利用率提高了50%，库存减少了60%，呆滞产品减少了70%。
🌟 家族企业区域商店：通过TOC拉式补货供应链管理，业绩跃升至行业第一，缺货率降低一半，利润率增长5倍，库存大幅下降，四年后利润有望与当前销售额持平。
🔑 从这些案例中，我们学到了聚焦瓶颈、找准关键点的新思维。成本不再是最优先考虑的因素，库存是应对变异的保护机制，反对零库存。废除局部效率，追求整体效率的提升。重视时间的价值，加快流动性。
📈 成为利润增长的高手，你需要扩展知识，学习产运营、项目管理、配销与供应链、市场营销、销售及团队管理，更加关注策略与商业模式。
🎯 了解利润管理的现状与挑战，掌握TOC+LEAN模型，明确企业的痛点，触发改变。运用TOC约束理论，结合《目标》电影中的一个目标、三指标、五步骤，开启你的企业利润增长新征程！
🌈 让我们一起突破困境，迈向利润增长的新高度！
招生简章
基于制约法的业财融合高级研修班
——献给高管的利润翻倍秘籍
在竞争激烈的商界里，企业时刻面临着严峻的挑战与困境：市场的风云变幻使得企业在订单抉择上左右为难，稍有不慎便错失机遇,甚至陷入危机；漫长的生产周期导致资金积压，在制品和半成品堆积如山，企业活力被严重束缚；生产预算执行总是不尽人意，企业节奏陷入混乱，订单无法准时交货甚至导致违约风险。与此同时，企业财务状况也遭遇各种问题：供应商和客户的两端挤压，让企业的现金流愈发紧张，人工费用给企业带来的成本压力不断攀升。高库存量与高缺货率矛盾并存，降价促销虽能短期提升销售收入，利润率却持续下降。为帮助企业破解瓶颈难题，上海国家会计学院以高德拉特《目标》一书为脉络指引，特推出基于制约法的业财融合高级研修班。通过深入解读《目标》中的关键思想和方法，帮助公司发现真正的瓶颈所在。围绕公司主要目标，结合实际案例分析和互动研讨，帮助企业管理者有效掌握管理工具和策略，实现企业高效运营和持续发展。财务高管、业务高管、包括迫切需要走出增长困境，实现利润持续增长的企业管理者。
1. 通过多种教学手段，如头脑风暴、案例分享、影片欣赏、分组讨论、沙盘推演和行动学习等，让学员理解实现企业目标的思维方式和最佳方案。2. 掌握聚焦五步骤的工具，熟练运用 TIOE 构建绩效评价体系，实现业务部门和财务部门的有效协同，以达成企业利润最大化的目标。
5. 销售和生产不再吵架，财务和业务不再难以沟通。
11月1-2日(线上直播形式）
案例导入： 杭萧钢构（600477）如何5年利润翻10倍?观看电影教学片《the goal》，学习整体性绩效观1. 搜集整理贵公司经营中面临的困难或亟待解决的问题。2. 草拟对上述问题的解决方案，并在课前发到授课老师的邮箱：wangjp@snai.edu
王纪平 上海国家会计学院副教授，硕导，教务三部副主任（主持工作），《智能财务师》项目主任/智能财务研究院研究人员。研究领域：智能财务、战略成本管理、绩效管理与绩效评价、有效产出会计社会兼职：2019-2023影响中国会计人员的十大信息技术评选活动专家，上海市成本研究会理事，中国商业会计学会常务理事，国务院国资委特聘专家（2013），中国会计与投资者保护研究中心研究员，中国会计学会财务成本分会理事（2010），北京市会计学会理事（2010），美国明尼苏达大学访问学者（2010），北京市注册会计师协会宣传与行业发展委员会理事（2008-2011）、惩戒委员会理事（2012），《北京注册会计师》杂志编委（2008），《财务与会计》杂志优秀作者（2011）。
2．优惠价：2400元/人（注册会计师、团体报名5人及以上）3．支付方式：报名后将培训费电汇至上海思耐文化传播有限公司（上海国家会计学院全资子公司）注：上海思耐文化传播有限公司系上海国家会计学院全资法人机构。特别提示：如因报名人数不足开班人数要求，举办方有权取消该班，并在开班前三天告知，对学员已缴纳的费用，予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，举办方均不承担法律责任。
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上海国家会计学院是财政部直属事业单位，也是中国政府为促进区域能力建设而创设的亚太财经与发展学院（AFDI）所在地。自2000年9月建院以来，学院承担了财政部全国会计领军工程包括企业类、注册会计师类、以及特殊支持计划，以及国际化高端、总会计师高端、资产评估师类高端人才培养。与20多家省级财政、注协、评协合作培养高端人才专门项目，形成了财会、财经、注会、注评等高端人才培养“方阵”。学院开设具有国际国内影响力的EMBA、EMPACC等中外合作人才项目，设有智能财务、CPA创新发展研究中心、会计行业调查中心等行业智库，是国内具有影响力的“政产学研”一体化教学研究基地。
