业之峰装饰集团创始人张钧在十一假期前宣布了其“二次复出”，再次担任公司总裁一职。张钧曾在2020年下半年，面对疫情对装修市场的冲击，首次复出，成功将业之峰的年销售额提升至近50亿人民币。
张钧是业之峰诺华家居装饰集团股份有限公司的董事长、经理及法定代表人。他毕业于湖南大学土木系工民建专业，并取得了清华大学EMBA学位。张钧在建筑和装修领域有着丰富的经验，曾负责过多项建筑工程的管理工作。
1997年，张钧成立了北京业之峰装饰有限公司，即现在的业之峰诺华家居装饰集团股份有限公司，并担任董事长。在他的领导下，业之峰成为了家装行业的领军企业，以创新和用户价值为先导，推动了家装行业的多次变革。
张钧在行业内以其前瞻性的思维和创新精神而闻名。他曾提出“无整装不装修”的战略，推动业之峰进行组织架构调整，加强产品和交付能力，以适应市场变化和消费者需求。张钧还强调了业之峰在面对市场挑战时的变革决心，包括调整组织架构、收缩线下门店、加强引流转化和用户探查等方面的工作。
在2020年，面对疫情的挑战，张钧带领业之峰实现了逆势增长，提出“一心一拉三推”的发展策略，强调品牌护城河的概念，并加大广告投放，以实现企业的进一步发展。
在新的复出中，张钧表示，他比上一次复出时更加兴奋，有信心和决心带领业之峰穿越当前的市场周期。他将老牌装企比作油车，而整装新势力则如同电车，强调在用户关注点发生变化的背景下，企业必须调整策略以适应市场。
张钧提出了“把胃缩小”的战略思想，意在重新审视公司的组织架构和流程，以降低成本。他强调，在困难的市场形势下，即使产值增长放缓甚至出现负增长，公司仍需保持健康的发展态势。他的目标是将原本不令人兴奋的产值转化为令人振奋的成果。
对于家装行业的未来，张钧持乐观态度。他认为，行业正在加速洗牌，预计明年北京可能只剩下三五家家装公司。尽管公司可能会被淘汰，但装修需求不会消失，这为业之峰提供了新的机会。
张钧幽默地表示，业之峰的优势在于“有老钱，有好牌”。这里的“老钱”指的是良好的现金流和资金沉淀，“好牌”则是指公司在过去经营中积累的良好口碑。加上他本人作为“老将”的丰富经验，这些因素构成了他二次复出的坚实基础。
“关键是池塘里有鱼，就是看你如何捕鱼了。”业之峰新战略实施不到一个月，已经初见成效，张钧说，前几天有区域总给他汇报，签单量有增长。
一直以来，业之峰装饰集团是中国家装行业的领先企业之一，以其高质量的服务和创新的设计理念而闻名。公司致力于为客户打造舒适、美观的居住空间，并通过不断的技术创新和服务优化，满足市场和消费者的需求。
