随岳运营公司京山管理所
罗寿龙一行详细了解了京山管理所高速驿站建设规划及后期经营思路,实地查看了智慧云仓、“莫奈花园”户外微景观及高速客厅施工等情况。
针对高速公路转型发展,罗寿龙指出,利用站所闲置土地,建设微型仓储、停机场、无人机物流中转站等,加强与属地政府深度融合,把收费站打造为地方文农旅展示平台、推介平台和电商平台,深化员工转型转岗,及时做好员工信息摸排,引导专业技能员工向养护、机电等方向转型,基层一线员工向经营管理方向转型。
随岳运营公司第二综合巡检办
在第二综合巡检办,罗寿龙一行详细了解了智慧养护基地项目建设、智慧养护管理平台及智能检测设备试点等,对智慧养护实训基地选址、建设、规划等给予充分肯定。
武天公司
针对建管对接工作,罗寿龙一行实地调研马湾互通收费站、监控中心、养护中心、二期路面、干驿互通等现场施工情况,观摩了无人化摊铺路面作业现场,并召开建管养一体化发展座谈会。
会上,罗寿龙认真听取了各公司有关工作情况汇报,对建管养一体化发展所取得的成效给予充分肯定,他强调,一是目标定位要高。各共建单位要致力于打造“畅、安、绿、智、美”的美丽楚道,为地方振兴和经济社会发展提供坚实的交通保障,让群众在舒心的路域环境中畅享出行。二是工作机制要顺。要在“共”字上做文章,建立“共谋、共商、共议、共建、共管、共享”机制,通过整合信息、资源和人员等力量,推动形成前期共谋、规划共商、决策共议、发展共建、建设共管、成果共享,达到“建成即精品、运营即品牌”。三是落实措施要实。要实行清单化、台账式管理,集团相关部门要做好超前对接,压实责任,分工到人、具体到事;运营、建设单位要高度重视对接工作,抽调精兵强将,保障对接工作高效运转;共建各方要坚持长远规划和及时见效相结合,围绕行业发展方向和政策导向,及时研究、及时跟进、及时落实。
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图文来源:随岳运营公司 武天公司