今年以来
湖北交投随岳运营公司
在转型升级的浪潮中不断探索前行
以“精简、高效、安全”为理念
将吴店南、平林东、流水三个单位
整合为襄阳南段集约运管专班
通过集约化管理
助推公司向更高效、更智能发展
面对集约化管理初期
人员精简带来的挑战
集约运管专班
简化了日常考勤流程
以打卡制度规范工作纪律
有效提升了员工的责任意识
让管理更加精准高效
针对人员优化后
站所管控压力增大的问题
运用智能化力量
配置巡查管理系统
实现了院内管控智能升级
通过在关键区域设置巡查点
实时上传信息至系统
能够对潜在问题及时发现处理
确保院内设备和系统
持续稳定运行
同时，实行每周对各单位
进行巡查的方式
织牢安全防护网
为站所安全稳定运营保驾护航
面对零星材料采购价格不一
商品质量参差不齐
及分开采购成本增大等问题
推行集中采购模式
不仅有效降低了采购成本
更从源头上加强了
对食品原材料质量的把控
推动了采购流程的规范化、
标准化与集约化
在保障食品安全的同时
也为公司的高质量发展奠定了基础
通过一系列举措的实施
襄阳南段集约运管专班
以实际行动诠释“集约化”深刻内涵
不断提升运营效能
为人民群众带来更安全、
优质、便捷的交通服务
共同打造集约化管理新样板
-The end-
