立根铸魂 奋勇担当 端稳中国“肉盘子”
牧原实业集团有限公司党委书记、总裁 秦英林
牧原集团始创1992年，历经30年发展，现已形成集饲料加工、生猪育种、生猪饲养、屠宰加工为一体的猪肉产业链，总资产2150亿元，子公司300余家，2022年出栏生猪6120万头，出栏量全球第一，实现营收1260亿元，是全球最大的生猪养殖企业。目前，产业遍布全国24省103市217县（区），员工15万人，其中大学毕业生4万人。
习近平总书记强调，中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。这句话深深激励着我，让我思考牧原在中国式现代化建设道路上究竟如何走、如何端好肉盘子。我们明白，唯有奋勇担当，将企业发展与祖国发展大局紧密结合起来，走中国式现代化发展之路，才能实现企业高质量发展。
做大做强，端稳中国肉盘子
牧原30年聚焦养猪主业，通过创新，打造核心技术，累计专利2093项，攻克育种、疫病防控、环保等多项重大难题，走在养殖行业技术革新的前列。今年，牧原生猪出栏将达到7000万头，接近全国生猪市场十分之一，继续为端稳中国肉盘子做出贡献。
牧原还致力于通过数字化、智能化，让养猪更简单、更轻松。大力培训员工，让养猪的农民工成为产业技术工人。2022年我们投入5亿元培训员工，提升养殖技能，增加收入，成为当地的高收入群体。
客户至上，守好品质安全线
习近平总书记指出，民营企业家要讲正气、走正道。牧原长期以来，始终以实际行动践行着这句话，坚持客户利益至上，把食品安全和产品品质放到第一位。
二十年前养猪行业使用瘦肉精，瘦肉多、卖价高是潜规则。可我知道，瘦肉精过量使用对人体有害、有潜在风险，就坚决反对使用。当时我们还是一个只有5万头规模的小场，市场行情不景气，不用瘦肉精，每头猪会少卖40元，一年就少赚200万元，这对我们来说是巨大的考量。特别是面临1997年亚洲金融危机，银行停贷、猪价又低，我们在生死边缘挣扎。猪贩子看我们这样难，也来劝我们：“只当是我借你的猪，少用一点瘦肉精，赚钱是你的，风险我来担”。我还是坚定地拒绝了，并下令，谁用开除谁。最终，牧原公司坚守品质的做法声名远扬，并成功进入了国际市场。
勇担责任，践行企业价值观
习近平总书记强调，“任何企业存在于社会之中，都是社会的企业。”牧原也建立着“创造价值，服务社会，内方外正，推进社会进步”的企业价值观。
2009年河南大旱，小麦减产，收麦时节又逢阴雨天，在地里出了芽，一斤3毛4毛都卖不出去，百姓损失严重。我们决定收购芽麦，但我们也知道这样做风险很大：小麦出了芽，是个空包，很黏，猪不吃，会带来灾难性亏损。公司正在上市，财务部、采购部坚决反对，两次管理会议都没通过。
但我决定，一定要收购，并且以好小麦价格收购。我给大家讲：“承担社会责任，究竟在哪里承担，在什么时候承担？我们常说照顾弱势群体，农民才是弱势群体，是他们长期默默辛劳地工作着奉献着，支撑着我们养猪这个行业，他们有难，我们就该出手，就不要去讨价还价。”我决定：“如果这次失败了，企业倒闭了，我秦英林死了，请在我坟前竖一个碑，上面写上因收芽麦而死！”
最后，我们把河南、湖北的芽麦全部收购了，与农民共度时艰！
牧原义举，得到了社会的高度肯定和赞扬，政府、银行给予了无限支持。贷款无抵押，全部是信用，低息、量大，虽然我们还没有上市，但是比上市公司贷款还容易，一下子使公司跨入飞速发展的快车道。
在全国脱贫攻坚战中，公司积极投入，帮扶15省62县，带动14万户39万贫困人口实现脱贫，在全国排名第一，并荣获“脱贫攻坚先进集体”，我个人也荣获“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。
绿色环保，开辟发展新路子
习近平总书记指出，民营企业要践行新发展理念，自觉走高质量发展路子。这也是我们一直以来坚持的发展方向。
回顾牧原发展初期对环保的认识，一开始我们也觉得政府的要求标准高、难度大、执行难。但是我们坚决响应政策，快速创新，克服重重困难，做到了猪粪做肥料、猪尿做沼气。臭气治理的好，成了我们发展的王牌，一路绿灯，支持我们快速发展到了全国24省。
我们实施种养循环，一个养殖场就是一个生态循环经济体。到目前，循环农田500万亩，改良沙漠7万亩，改良盐碱地22万亩，减少化肥使用6万吨，惠农增收14亿元。
来源：全国工商联民营经济人士理想信念教育专刊
