坚定理想信念 勇担时代重任
长春旭阳工业（集团）股份有限公司董事长 许明哲
回顾我创业的历史，从改革开放前沿深圳、到东北老工业基地长春，近30年的创业历程，我最大的一点感受就是在党的领导下，民营经济的广阔天地大有作为，我们可以心无旁骛谋发展。尤其是7月19日，《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》正式发布，再次给民营企业、民营企业家注入了一针强心剂、吃下了一颗定心丸。
上世纪90年代初，我大学一毕业，就来到了社会经济飞速发展的深圳市创业，获得人生第一桶金。经过10多年的积累发展，2006年回到家乡吉林长春，收购重组了吉林省汽车工业贸易集团有限公司，并出任集团董事长，重组第一年便扭亏为盈。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视民营经济发展，党的十九大报告也把“两个毫不动摇”写入新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略。我也不断深入学习党中央关于支持民营经济发展壮大的理论和政策，极大坚定了做强做大民营企业的决心和信心。
在十九大胜利召开后的第二年，我满怀斗志，只带1名司机来到旭阳集团开展混改工作。旭阳集团是由新中国成立初期的长春自行车厂、长春地毯厂整合后成立的，有着浓厚的国企基因，2000年以前曾是长春最大的市属工业国有企业。面对改革的复杂性、敏感性和不确定性，我感到前所未有的压力。更具挑战的是企业混改后，汽车行业下行压力加剧、原材料上涨、疫情、缺芯多重冲击，特别是新能源汽车渗透率持续提升，集团面临着传统业务板块亟待转型升级的压力。对内，我深入一线，稳定职工队伍，与领导层促膝长谈，鼓舞干劲，到现在，集团高级管理者一个没有流失，集团职工平均工资翻了一番。同时，全力实施人才发展战略，高管人才引进计划、小老虎管理后备培训班、归零赛马改革等一系列措施，激发了人才活力。对外，积极拓展新合作、新业务、新版块，成功开拓新能源汽车车身旋变器、光传感器、分布式能源、锂电池、氢能、轻量化等新项目。在混改前后的5年时间内，旭阳集团先后和5个国家以及无锡威孚、陕鼓集团、隆基绿能、福耀集团、长春光机所合资合作，产值从28亿元增长到56亿元，实现了企业混改赋能、加速质变的平稳过渡。
旭阳集团是民企控股、外资参股、国资委参小股且不参与企业经营的混合所有制企业，我们经营发展壮大的重要原因就是始终坚持党的领导，保持国有企业党建的“根”与“魂”。目前，集团共有3个党委、16个支部，党员人数244人，党员示范岗151个，先锋岗21个，在企业的可持续发展过程中起到了不可替代的作用。
因为旭阳集团坚持党建工作和企业经营的深度融合，成功实现了国企的资源平台优势和民企的灵活体制充分融合，释放了巨大潜力。企业连续多年实现营收两位数增长，今年在汽车产业下行压力增大的情况下，我们积极转型发展，加速突围攻坚，2023年新签订新能源业务板块订单88亿元。
党的二十大后，习近平总书记再次明确指出，党中央始终坚持“两个毫不动摇”“三个没有变”，始终把民营企业和民营企业家当作自己人。旭阳集团更是坚定自信地加快了新一轮发展步伐，我们投资兴建的旭阳中法智能产业园，总投资80亿元，占地120万平方米，已连续三年列入吉林省及长春市政府工作报告。得益于当地党委政府的大力扶持和积极营造的良好营商环境，我们不断扩大投资，克服疫情，加快园区建设，一期工程全部完工，今年全集团将全面入驻新园区，旭阳中法智能产业园项目全部投产达效后可实现营收超过200亿元，新增就业7000余人。
我们还始终不忘“办好实业、回报社会”的宗旨和使命，对接包保了吉林省农安县三岗乡、延边州龙井市怀庆村和甘肃省临夏回族自治州贫困村，支援村庄建设和发展。通过乡企结对、消费帮扶、公益捐赠等形式，广泛参与乡村振兴和脱贫攻坚工作——为长春市三合村贫困户发放鸡雏和饲料，并签订包销回购协议，助推养殖产业发展，助力村民持续稳定增收；为包保村贫困户的危房进行了改造和重建；在东北师范大学设立奖学金，资助近百名大学生；积极助力延边州龙井市怀庆村打造“吉善•同心圆之家”，健身器材、娱乐设施、村民书屋等附属设施已搭建完毕，为村民提供活动场所，“一家亲食堂”也已经开餐，为村民提供免费午餐，积极推动边境地区乡村振兴。多年来，我们累计捐款捐物折合人民币6000余万元，2022年9月26日，吉林省民政部门批准成立旭阳慈善基金会，未来将在慈善救助、乡村振兴上发挥更大作用。
来源：全国工商联民营经济人士理想信念教育专刊
