除了通过降价来抢占市场，大模型企业还以巨额的广告投流来试图拉新。据大模型相关从业人士表示，由大厂巨头们掀起的价格战，最受到冲击的是创业企业。“特别是如果这些企业想要开展B端业务，那么很难竞争过大厂。”
和初创企业相比，互联网大厂由于坐拥社交平台、搜索引擎等流量入口，通过与自家应用进行整合，可以率先实现大模型的应用落地和商业变现。为了在大厂的竞争下谋求出路，不少AI初创企业调整了自身定位。比如，百/川智/能押注AI医疗健康领域。2024年12月31日，百/川智/能官宣与北京市海淀区卫健委签署战略合作，共同打造“AI医生-真人医生双医协同”的基层医疗服务模式。
面向2025年，国内大模型混战仍将延续。从 “百模大战”走到如今的“应用之战”，市场更期待在模型之中能够长出能落地的应用，为各行各业的发展有效提高效率。
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