自全县干部队伍建设“四大行动”开展以来，拱市乡始终认真贯彻落实县委、县政府决策部署，以“四个抓手”为着力点，紧扣重点目标任务，立足实际，助力“四大行动”在拱市落地见效。
抓组织领导，为“四大行动”筑牢根基
乡党委及时组织召开专题会，传达学习渠县“决胜满堂彩、谋划开门红”暨干部队伍建设“四大行动”动员会精神，要求全体党员干部要切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来；成立专项工作领导小组，由党委书记挂帅，班子成员、乡属部门负责人、各村（社区）支部书记各司其职,各负其责；制定印发《拱市乡干部队伍建设“四大行动”实施方案》，明确目标职责、精准工作要求；建立督导检查机制，开展基层党建，驻村帮扶等督导工作，对各村（社区）落实“四大行动”的工作情况进行检查评估，发现问题要求立即整改销号。以强有力的组织领导，为“四大行动”扎实推进提供坚实保障。
抓制度建设，为“四大行动”提供保障
健全干部考核评价机制，明确工作标准和责任，加强对干部的日常管理和监督；不断完善机关干部签到考勤制度、请销假制度，规范干部行为；严格执行拱市乡《机关作风建设“十个严禁”》，加强干部守纪意识，对工作中出现的不作为、慢作为、乱作为等问题严肃问责，以制度的刚性约束推动干部作风转变，提升工作效能。
抓服务意识，为“四大行动”注入活力
强化干部的宗旨意识，教育引导干部始终把群众利益放在首位。结合“集中整治”“基层减负”工作，深入村（社区）一线，了解群众需求，解决群众急难愁盼问题；优化办事流程，提高服务效率，开展便民服务中心、村（社区）便民服务室窗口人员业务培训，助推实现“高效办成一件事”，让群众少跑路、少操心，办事更加便捷、高效，切实提升群众的满意度。
抓激励机制，为“四大行动”增添动力
健全激励机制，持续运用《拱市乡机关干部考核评价实施方案》细则对干部开展日常考核，对工作表现突出、成绩显著的干部进行表彰奖励，并将考核结果作为评先评优、职级晋升的重要参考，有效激发干部干事创业的积极性和主动性；注重干部的培养和选拔，为有能力、有担当的干部提供广阔的发展空间。通过激励机制的有效运行，让干部在工作中有干劲、有奔头，为拱市的发展贡献更多的智慧和力量。
来源：拱市乡
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