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2024年，技术中心正在着力推进卓越能力建设，聚焦集团重大难点和行业共性难题，开展各专业板块中长期卓越能力规划，提升解决多专业融合难题的能力，支撑建设运维生产的高质量，并以此为抓手，切实增强技术中心的核心竞争力。本号推出《卓越能力建设“大家谈”》专栏，邀请各部室负责人和青年员工就卓越能力建设分享真知灼见，碰撞思想火花。
第九期我们邀请到的是网络总体研究部主任邢海灵和青年员工王镇波、田刚，下面请听他们分享的工作思路和心得体会。
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邢海灵：
网络总体研究部在持续提升线网总体、轨道和振动噪声、车辆基地三个专业能力基础上，全力执行集团和中心部署，紧密围绕中心四个“不动摇”，聚焦网络统筹、运营安全与品质提升等重点方向，积极筹划和实践卓越能力建设。
总体统筹，打造高效城市轨道交通网络
面对都市圈和城市群交通发展提出的新要求，以提升线网安全效率效益为出发点，紧扣“一体化”和“高质量”两个关键，持续深入开展线网综合效能评估能力建设，搭建先进的平台载体。
攻坚克难，攻关多系统耦合难题
轮轨关系、弓网关系匹配是否良好直接影响到城市轨道交通列车正常运行及行车安全，是保障列车可靠、安全运行的基本条件。轮轨关系、弓网关系涉及到车辆、轨道、机械、供电、动力学、材料学等多学科，以乘客需求为导向，营造安全舒适的乘车环境。攻克动力关系状态智能感知、实时监测预警等技术及装备；推动地理信息系统在过程场景中的应用，建成国内领先的综合实验室及配套检测与仿真能力，提升轮轨和弓网本质安全和运维品质。
以人为本，培养卓越创新团队和尖兵
以卓越能力建设为契机，全力培养团队在面对工程科研难题集群攻坚时的本质性思考和系统性思维能力。强化自主创新，促进学科交叉，深入实施跨专业团队培育与建设。处理好“专”与“博”的关系，把促进专业交叉与技术精神作为人才培养的重要途径，构建复合型、体系化创新人才队伍，助力中心和集团技术创新高质量发展。
未来几年，部门对标更高质量一体化发展要求，在集团“十个目标”“六个高质量发展”重点要求的高质量落实过程中，全面推进卓越能力建设、培育新的卓越能力点，答好集团、行业与时代命题。
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王镇波：
构卓越之技，非一日之功，亦非独力可就。必集同侪之英华，汇群才之睿智，追求卓越之道。前路虽远且艰，然有同志并肩作战，交相砥砺，共谋精进，方能铸就团队之辉煌，承载众人才志。吾必全力以赴！
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田刚：
在卓越能力建设的征程上，我深知，学习与创新是卓越能力形成和发展的不竭动力。我将在车辆基地建设与运营的传统技术领域深耕细作，同时在新兴领域如人工智能、大数据分析、物联网、图像识别等前沿科技中积极探索和实践，通过跨学科的学习和合作，不断拓宽视野，提升自身的技术能力和创新思维。此外，我还深刻的认识到理论与实践的结合的重要性，卓越能力的最终目标是转化为服务于一线的“新质生产力”，以实际行动推动上海地铁的高质量发展。
供稿：网络总体研究部
编辑：邵旖旎、徐海栋
审核：吴文静
上海地铁技术中心
Shanghai Rail Transit Technical
Research Center
