中铝西南铝
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今年以来，面对严峻的市场形势和订单下滑困境，机电公司围绕改革发展大局，坚持“科技创新，引领发展”的工作思路，不断强化党建引领作用，积极推动各项工作，在生产经营、科技创新等方面取得了显著成绩。今年1-10月，该公司累计实现利润总额1550万元，提前完成全年生产经营主指标，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
面对日益竞争激烈的市场形势，明确市场定位，下好先手棋是开拓市场的关键。机电公司制定了“做优存量市场，做大增量市场”的市场规划，2024年全年新增合同突破1.2亿元。
在2024年初的市场研讨会上，该公司营销采购中心经理万鸿说道：“我们要结合历往的市场经验，认真分析，加强市场研判，大力创新‘技术+服务’的市场营销策略，积极培育好、服务好铸造机、结晶器、吊具吊钳等重点产品市场，全力抢抓市场订单，不断提升市场占有率。”
“闻风而动，‘风’在哪里，如何‘动’？营销人员要锚定市场方向，变‘坐商’为‘行商’，主动走出去贴近市场，掌握市场最新信息资源，通过细分市场，为客户提供‘产品+技术+售后’增值服务，不断赢得客户的信任和市场的认可，才能实现公司的高质量发展。”机电公司党委书记、总经理彭兵表示。
“在激烈的市场竞争中，生产车间的保供情况至关重要，而生产车间要运转流畅，离不开是科学的生产计划和排产管理。”该公司生产运维中心经理赵朝杰在周排产会上经常“念叨”。为了科学排产，实现精益生产，生产运维中心积极与客户沟通，确定生产交期，制定全明细排产计划，将每日生产任务细化到机台，坚持“日清日毕”的刚性考核。
生产设备是实现产能的前提基础，智能化升级是提升产能的重要手段。2024年2月，机电公司成立了以生产运维中心为牵头单位的攻关小组，通过多次专题研讨和反复论证，自主设计开发设备开动率自动采集系统，推广运用到公司数控设备上。通过对老旧设备加装传感器、信息采集硬件卡，对设备的温度、电流、转速等关键运行数据进行自动采集、分析、计算，实现了设备运行状况的可视化、报警实时提示和自动处理，解决了设备过载、能源浪费等诸多问题，设备故障率降低20%以上。
C919旅客窗框是机电公司的重点研发产品，为实现从“1”到“N”的突破，实现批量化生产，该公司技术研发中心针对存在的难点和堵点进行了反复的技术论证，制定一系列的技术措施，大大提高了年量产能力，为市场保供提供了有力的支撑。
在科技创新方面，机电公司通过技术升级、工艺创新等措施，多措并举、重点突破，积极推动产品的迭代升级，不断提升产品核心竞争力，通过重庆“专精特新”中小企业认证，逐步形成新质生产力。
与普通铝制结晶器相比，石墨结晶器具有润滑性能好、铣面量小、铸锭成品率高等特征，更具市场竞争力。为抢占市场占有率，公司迅速成立扁锭石墨结晶项目推进小组，打响了石墨结晶器攻坚战。项目组解决了石墨结晶器漏油、成型难等技术壁垒。同时，降低铸锭表面粗晶层厚度，表面质量得到极大的改善。2024年，以结晶器为代表的熔铸类工装收入突破3000万元，市场占有率不断攀升。
自担任JS装置项目组组长以来，该公司技术研发中心副经理王喜清充分发挥了“爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献”的劳模精神。他先后组织开展了异形铝合金型材对接焊接工艺研究、结构设计优化研究、专用铣削夹具及检具的设计等工作，为JS装置设计工装、夹具、检具图纸500多张，形成了300多页的技术工艺文件，攻克超长薄壁铝型材的铣削加工、复杂型腔铝型材对接焊等“卡脖子”技术。最终，该产品直线度控制在0.5mm以内，焊缝达到航天航空QJ176B-Ⅱ级标准，各项数据均达到客户设计要求。
下一步，机电公司将继续聚焦改革发展目标，笃定前行，谱写高质量发展新篇章。
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素材：田 宇 李 影
编辑：肖光鸿
校对：王永川
责编：黎明勇
