会议期间，参会人员现场观摩了南漳农商行徐庶庙支行水镜农贸大市场扫码示范商圈，深入了解示范商圈创建相关工作，襄阳农商行党委委员、提名副行长武卫涛在走访中细致询问商户用码体验、资金需求和意见建议，并要求徐庶庙支行持续提升维护服务质效，切实做好综合营销，全面满足商户多样化金融需求。
一是转变思想，勤于钻研。要按照省联社冯书记来襄阳讲话精神要求，切实做到提质增效高质量发展的思想转型。特别是相关分管领导，要牢固树立既要实现“质的有效提升”又要保证“量的合理增长”，通过自身思维的转变，进一步明确电银工作各项目标，持续加强电银业务知识学习培训，有效提升全员电银业务水平。
二是夯实渠道，提升质效。各单位要紧密结合辖区生活圈、消费圈需求及经济社会发展特性，对准需求、找准切口，强力推动行业应用渠道建设。充分发挥插件成本低、稳定性高、不易更换等优势，夯实电银业务发展基础。
三是走访维护、优化服务。要将电银产品维护与“六访六增”客户回访工作相结合，增强系统思维，统筹协调各项工作，积极主动通过电话、短信、微信群与客户保持密切沟通联系，做到“真走访”“真维护”。
四是以点带面，综合营销。要以电银产品为纽带，在工作中打破内外勤工作的界限，做到“大走访”“全维护”“广营销”，既要“访电银存款需求”也要“问贷款资金需求”，大力拓展存款、微贷等主营业务，充分发挥电银产品提质扩面的重要业务功能。
五是精准对接、降本增效。要通过挖潜系统客户、留存扫码客户、增存社保卡客户、争取贷款客户、引流重点客户等多项措施，全力增加市场活期存款、对公存款等低成本资金占比，有效压降付息率。
六是完善机制、强化考核。要优化考核内容，履行考核职责，强化结果运用，进一步提升各行争先创优的内生动力，全面推进全行各项业务提质增效高质量发展。
